Smartive

[Appartenere]
/ap·par·te·né·re/

❗️Il Workmonitor 2023 di riporta che il 50% di italiane e italiani ritiene fondamentale sviluppare nel proprio ambiente di lavoro un senso di appartenenza.

❓Cosa significa? Vuol dire in pratica percepire un legame emotivo nei confronti della propria Organizzazione e rappresenta una delle leve centrali per tenere le persone a bordo che sentendosi parte del disegno sono disponibili a dare forma al futuro.

💡É possibile incrementarlo attraverso strategie di retention e l’acronimo KPI si veste di nuovi significati: Keep People Inside diventa così il KPI che indica la capacità di trattenere le persone e i talenti offrendo un ecosistema in cui sentirsi sicuri e parte del gruppo organizzativo.

Come nutrire il senso di appartenenza?

✔️Riconoscendo e promuovendo la diversità e la condivisione di esperienze.

✔️Creando un ambiente sicuro per agevolare le persone a promuovere i propri interessi e condividere le proprie idee

✔️Coinvolgendo le proprie persone, accogliendo il loro contributo nell’operatività quotidiana

Nel primo commento un articolo di approfondimento tratto dalla

📐In Smartive abbiamo un chiodo fisso, quello della misurazione.
Attraverso , spinti da un mindest data-driven e dagli insight che emergono dalle mappature delle competenze digitali, offriamo ai nostri clienti percorsi attraverso i quali attiviamo wave e format formativi ed esperenziali come o per generare cambiamento culturale e trasformazione digitale.

Oggi la nostra Francesca Maria Montemagno è stata ospite al Forum HR promosso da LeFonti.TV ed è salita sul palco insieme Federica Pasini Hacking Talents e Carlo Rinaldi Glickon nel panel dedicato alla trasformazione dell’area HR.
📌Francesca si è soffermata sull’importanza della misurazione delle competenze e dell’apertura al cambiamento. Nella storia dell’essere umano la misurazione ha rappresentato la chiave di lettura dell’evoluzione. La misurazione oggi è quella lingua franca che ci permette di oggettivizzare i reali bisogni, i gap che abbiamo all’interno della singola organizzazione. È il punto di partenza per un viaggio coraggioso verso il cambiamento!

[How to become a Top Employer]

Si respira aria di cambiamento all’interno delle Organizzazioni: è quanto emerge dalla lettura del report Trends 2023 redatto da Top Employers Institute.

Quali sono le priorità delle Aziende che intendono divenire dei “Top Employer”? Qui le 3 essenziali:

⬆ Parola d’ordine PERSONALIZZAZIONE: non più “people-centric” ma “person-centric”.

📚 Spazio allo sviluppo personale attraverso il continuos learning e maggiore autonomia della persona nell’organizzazione del proprio lavoro, anche in termini di tempi.

👂 Ascolto attivo perché come affermava Leonardo da Vinci “Saper ascoltare significa possedere, oltre al proprio, il cervello degli altri”

I “Top Employer” mostrano poi l’attitudine e l’apertura all’ecosistema in cui sono immersi e che esplorano costantemente. Il cambiamento in questi contesti organizzativi passa dall’ascolto delle persone e dall’adozione di nuovi strumenti che agevolino la cultura del feedback permettendo una crescita a 360 gradi.

Risulta così fondamentale combinare il cambiamento culturale con una roadmap di trasformazione utile a rendere azionabile e vivo il purpose aziendale, innescando il necessario engagement delle persone.

Smartive offre e costruisce percorsi di e rendendo la tua organizzazione a prova di futuro... e candidandola a divenire ! Ne vogliamo parlare?

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