Hirooks

Il 28 febbraio l’Iran ha bloccato lo stretto di Hormuz, causando gravi danni al commercio globale. Nel 2021 il canale di Suez rimase bloccato per diversi giorni. Seppur le due situazioni siano diverse, possiamo imparare molto dal passato. Le aziende che riuscirono a non perdere soldi allora, avevano un piano B.

Sta succedendo lo stesso con Hormuz, vi spieghiamo come sta succedendo e soprattutto perché qualcuno è disposto a prendersi dei rischi così alti.

“Non hanno potere d’acquisto, ma hanno il potere di cambiare tutto.” Così Yoann Steri, Digital & Data Director in Danone, parlando delle nuove generazioni nella sua intervista con .

Delle generazioni che non solo anticipano molti trend, ma ribaltano dei modelli che davamo per scontati e cambiano la concezione di “gerarchia”, andando così a ridefinire un approccio manageriale ormai “superato”.

L’intervista completa è nel link in bio.
Il format è Inspiring Managers Everyday, a cura di Hirooks.

“Di efficienza si può anche morire.”

Così Luca Casaura, Chief Marketing Officer del Gruppo , nella sua chiacchierata con .

L’intelligenza artificiale promette efficienza, velocità, contenuti generati in scala. Ma nel marketing non basta essere veloci e produttivi: serve anche essere rilevanti.
Una comunicazione efficace è memorabile, creativa e capace di parlare a molti senza perdere spessore.

L’intervista completa è su YouTube (link in bio).

Il format è Inspiring Managers Everyday, a cura di Hirooks.