Performance Mind

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𝐂𝐎𝐒𝐓𝐑𝐔𝐈𝐑𝐄 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐇𝐈𝐆𝐇 𝐓𝐑𝐔𝐒𝐓
Benchè molte organizzazioni dicano che le PERSONE sono il loro asset principale, si comportano come se fossero un fattore secondario nei loro piani strategici. Si tratta di un grave errore e di una opportunità persa, in quanto ciò che contraddistingue i migliori ambienti di lavoro nel mondo è la QUALITA' DELLE RELAZIONI in ambito lavorativo.
Ma c'è un "fattore" che da solo è in grado di stabilire la qualità delle relazioni?.
Certamente: la densità di tra i manager e i loro collaboratori.
E' stato dimostrato che i TEAM HIGH TRUST hanno performance superiori, perchè ognuno si sente importante e artefice, insieme agli , dei successi del gruppo e, quindi sarà disposto a dare il massimo.
Ringrazio per l'interesse dimostrato Donatella Metelli che con La Bussola dell'innovazione, una rivista attenta alle problematiche delle PMI italiane, ha voluto dare spazio al nostro progetto , che si pone come una soluzione, semplice e veloce, che permette di adattare i modelli organizzativi al nuovo contesto VUCA, a partire dalla qualità delle relazioni tra le PERSONE, che fanno parte di una organizzazione.
Siamo convinti che non sarà possibile, per nessun manager, gestire i collaboratori senza un'ambiente in cui il motore organizzativo non sia accuratamente lubrificato dalla .
Appare dunque evidente che è necessario iniziare a misurare la quantità di fiducia che abbiamo nelle nostre aziende. Questo è il cuore del progetto .
Un mio primo take away che voglio condividere è:
𝙇𝘼 𝙁𝙄𝘿𝙐𝘾𝙄𝘼 𝙉𝙊𝙉 𝙀' 𝙐𝙉 𝘾𝙊𝙎𝙏𝙊.
(Buona visione)

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𝙄𝙇 𝘾𝘼𝙋𝙄𝙏𝘼𝙇𝙀 𝙐𝙈𝘼𝙉𝙊 𝘾𝙊𝙈𝙀 𝙑𝘼𝙉𝙏𝘼𝙂𝙂𝙄𝙊 𝘾𝙊𝙈𝙋𝙀𝙏𝙄𝙏𝙄𝙑𝙊
Ho sempre riconosciuto alle management consulting la capacità di anticipare i trend relativamente alle tecnologie, ai processi e alle PERSONE.
Questo è quello a cui ho assistito all'interno dell ANNUAL PARTNERS MEETING 2021 di Bernoni Grant Thornton, dove sono stato invitato a parlare. Ringrazio Alessandro Dragonetti per avermi dato l'opportunità di condividere con tutti i presenti, di come la centralità del CAPITALE UMANO e una strategia improntata sulla misurazione della all'interno delle organizzazioni, sia un vero e proprio vantaggio competitivo a cui prestare la massima attenzione. Attraverso la condivisione di esperienze dirette e concrete, ho raccontato di come la abbia generato importanti risultati sia sul fronte dell'engagement, che dell'empowerment, e anche di come un ambiente ad ALTA DENSITA' DI FIDUCIA abbia permesso un miglioramento operativo in termini di EBIT.
E' per me stato un grande onore poter partecipare a questo evento, a testimonianza, ancora una volta, di come le grandi società di consulenza siano molto attente al ruolo centrale che le PERSONE avranno all'interno degli ecosistemi di riferimento e di come con la misurazione della sarà possibile affrontare le importanti trasformazioni a cui stiamo assistendo.