LAIF

Centinaia di mail al giorno, su più piattaforme, tutte da gestire.

Per un cliente nel mondo dei contact center, abbiamo costruito un applicativo che trasforma questo caos in un processo strutturato.
Non si tratta di smistare messaggi in cartelle. L'AI classifica ogni richiesta, la abbina alla conoscenza giusta e genera una prima bozza di risposta calibrata sugli standard dell'azienda. L'operatore non parte da zero: parte già avvantaggiato.

Il risultato è un sistema in cui la tecnologia potenzia le persone.
Questo è quello che intendiamo quando parliamo di soluzioni su misura.

Cosa fa Laif, davvero?

Non vendiamo software preconfezionato. Non proponiamo l'AI perché ora lo fanno tutti. Ascoltiamo un problema, lo capiamo insieme e costruiamo la soluzione giusta.
Dal primo brief al rilascio finale. E anche dopo.

Il risultato? Meno errori, meno tempo perso, più decisioni prese sui dati. Più crescita.

Ogni progetto parte da un problema reale. Ogni soluzione è su misura.
Questo è il metodo Laif.

Un ingegnere, un matematico e un fisico così inizia Laif.

Siamo nati con una visione precisa: rendere l'AI accessibile alle PMI italiane, non come moda, ma come strumento concreto per lavorare meglio.

Un team di esperti che progetta, costruisce e sviluppa soluzioni su misura, partendo sempre da un problema reale.

Questo è Laif.

Un anno intenso. E non è ancora finita.

Andrea Mordenti, co-founder di Laif, fa il punto: tra i 30 e i 40 progettualità portate a conclusione o in corso, settori diversi, tecnologie differenti. Un ritmo che racconta meglio di qualsiasi numero la direzione che Laif sta prendendo.

Ma non è solo una questione di quantità. È la qualità delle collaborazioni, quelle di lungo periodo, quella massa critica di aziende partner che Laif sta costruendo con pazienza e che inizierà presto a raccontare.

E poi c'è la grande novità: uno spin-off, un progetto verticale di prodotto che prenderà forma nei prossimi mesi. I tempi e i modi sono ancora da definire, ma la direzione è chiara, Laif sta crescendo.

Crescere significa imparare a organizzarsi meglio.

Marco Pinelli, co-founder di Laif, racconta come l'azienda si è evoluta nel tempo: da una realtà in cui tutti facevano un po' di tutto, a tre team operativi dedicati, ciascuno con il proprio team leader e le proprie specializzazioni.

Il principio che guida questa crescita è quello del T-shape: avere una verticalità profonda nella propria area, senza mai perdere la visione di insieme su tutto ciò che ruota attorno al prodotto finale.

"Non siamo più una startup alle prime armi. Siamo una realtà consolidata, con un modello di business sostenibile."

Laif non si ferma. E i numeri lo dimostrano.

Marco Vita, co-founder di Laif, traccia la direzione: oggi il team supera le 20 persone tra dipendenti, collaboratori e tirocinanti. L'obiettivo per il prossimo anno è duplicare il fatturato. Non è un'aspirazione, è un piano.

Ma la novità più grande è un'altra. Accanto al modello su misura che da sempre contraddistingue Laif, sta per nascere il primo prodotto verticale, uno spin-off che risponde a un bisogno concreto di mercato e che verrà portato in scala con una logica completamente diversa.

"Continuare a far scalare Laif con questo ritmo e nel frattempo dare alla luce questo nuovo prodotto. È la principale grande sfida del prossimo anno."

Due binari. Una sola direzione: crescere.

Progetti, collaborazioni, visioni condivise. Non lavoriamo per i nostri clienti e partner, lavoriamo con loro.

In questi mesi vi abbiamo aperto una finestra su alcune di queste storie: chi sono, cosa costruiscono, e cosa nasce quando la tecnologia incontra il problema giusto.
Un grazie a chi ha scelto di raccontarsi con noi.

Logan Para (Jubatus), Giulio Salvucci (Search Bridge), Federico Nicosia (NiVi), Manuel Iori e Giulia Caselli (Unimore), Francesco Raimondi (Value Target).

🎥 Guarda le interviste complete sul nostro canale YouTube: https://www.youtube.com/

L'AI non è una moda. È tempo che si recupera.

Francesco Raimondi, Amministratore Delegato di Value Target ha dato accesso a piattaforme AI a tutti i suoi tecnici e anche ai commerciali. Non per seguire un trend, ma perché chi sa fare le domande giuste ottiene analisi migliori, lavora meglio e perde meno tempo.

In un settore come la finanza agevolata, fatto di burocrazia, scadenze e volumi enormi di informazioni, il tempo è tutto. E l'AI, se usata con giudizio, lo restituisce.

🎥 Guarda l'intervista completa sul nostro canale YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=rqT4uARHJP4