Telcotrend

A „Generációk X-től Z-ig” üzleti reggelivel kapcsolatban még tartoztunk egy beszámolóval: Bujdosó Levente Scrum Masterként és projektmenedzserként osztotta meg tapasztalatait arról, hogyan lehet közös működést kialakítani több generáció együttműködésében.

A beszélgetés során az Y generáció nézőpontját képviselte – azt a szerepet, amely sokszor hidat képez a tapasztaltabb és a fiatalabb kollégák között.

„Az Y generáció szerintem egyszerre tanul és tanít: miközben rengeteget kapunk az idősebb kollégák tapasztalatából, közben már nekünk is feladatunk támogatni és mentorálni a fiatalabb generációkat.”

A panelbeszélgetés során szó esett arról, hogyan változtak meg az együttműködés és a kommunikáció eszközei az elmúlt években, milyen különbségek jelennek meg a visszajelzési igényekben, illetve hogyan lehet közös ritmust találni több generáció együttműködésében. Levente gyakorlati példákon keresztül mutatta be, hogy a csapatmunka nem attól hatékony, hogy mindenki ugyanúgy gondolkodik, hanem attól, hogy a csapat képes közös működést kialakítani és folyamatosan tanulni egymástól.

Hogyan fordítsuk a generációs különbségeket munkahelyi versenyelőnnyé? 💼✨

Ismét a “Projektek X-től Z-ig” üzleti reggeliről szeretnénk beszélni, ahol a fókuszban a vállalati kultúrák egyik legaktuálisabb kihívása és egyben legnagyobb lehetősége állt. Bár mindegyik korosztály képviselői rengeteg értékes gondolatot hoztak, a beszélgetés során különösen inspiráló volt közelebbről is megérteni a Z generáció egyedi nézőpontját.

A panelbeszélgetést kollégánk, 𝐇𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧𝐧 𝐃𝐨𝐦𝐨𝐧𝐤𝐨𝐬 (üzleti elemző) moderálta, aki így foglalta össze a legfontosabb tapasztalatait:

"Moderátorként különösen izgalmas volt látni, ahogy a generációk közti különbségek – a kommunikációs csatornáktól az emojikon át a visszajelzési igényig – egyszerre forrásai a súrlódásnak és a kölcsönös tanulásnak a munkahelyen. A legfontosabb tanulságom az volt, hogy nem arról szól a kérdés, melyik generáció csinálja 'jól', hanem arról, hogyan tudunk egymás eszközeiből és szemléletéből a legtöbbet átvenni – legyen az egy wiki, egy klub vagy épp egy telefonhívás a megfelelő pillanatban."

🎯 A fő konklúzió egyértelmű: A jövő sikeres szervezetei nem sablonokban gondolkodnak, hanem hidat építenek. A hatékony együttműködés kulcsa a rugalmasság és az egymástól való tanulás képessége.

Nálatok mi a legnagyobb kihívás vagy épp a legjobb gyakorlat a különböző generációk együttműködésében? Írjátok meg kommentben! 👇

𝐄𝐯𝐞𝐫𝐲𝐭𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐲𝐨𝐮 𝐰𝐚𝐧𝐭𝐞𝐝 𝐭𝐨 𝐤𝐧𝐨𝐰 𝐚𝐛𝐨𝐮𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐢𝐭𝐲 (𝐢𝐧 𝟏 𝐦𝐢𝐧𝐮𝐭𝐞)

We all agree: simplicity is the goal in architecture.

But here’s the catch — we’re often trying to optimize something we can’t measure.

Complexity drives cost, risk, and the ability to change. Yet most approaches (counts, classifications, frameworks like Cynefin) fall short when it comes to practical measurement.

A key insight:

👉 Not all complexity is bad.

Too little choice limits value; too much destroys manageability. The real challenge is finding the optimal level of complexity.

So how do we measure it?

One practical approach is Simple Iterative Partitions (SIP) by Roger Sessions, which defines complexity as:

🔵 Functional complexity (what the system does)

🔵Coordination complexity (how parts interact)

These combine into a measurable score, enabling:

✔ Objective architecture decisions

✔ Early project evaluation

✔ Comparability across systems

T͟h͟e͟ ͟t͟a͟k͟e͟a͟w͟a͟y͟:͟

You can’t manage complexity by intuition alone.

But with the right model, you can measure it — and finally make simplicity a concrete, achievable goal.

𝐒𝐭𝐢𝐥𝐥 𝐟𝐞𝐞𝐥 𝐭𝐨𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱 - 𝐦𝐚𝐤𝐞 𝐢𝐭 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞! 𝐂𝐚𝐥𝐥 𝐮𝐬, 𝐰𝐞 𝐡𝐞𝐥𝐩.

www.telcotrend.hu

Hamarosan itt van a 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐞𝐤 𝐗-𝐭ő𝐥 𝐙-𝐢𝐠 - Generációk együttműködése a gyakorlatban! 🎉

Időpont: 2026. április 23. | 8:30 – 11:30
Helyszín: Kozmo Residences Budapest

Projektek X-től Z-ig – Generációk együttműködése a gyakorlatban

A modern munkavégzés szabályait már nemcsak a technológia, hanem a generációk találkozása írja újra. Míg az X generáció a strukturált folyamatokban és a tapasztalat erejében hisz, addig a Z generáció számára a rugalmasság és a gyors válaszreakció az alapvetés. A célunk, hogy a generációs szakadékok helyett közös nyelvet teremtsünk, és a különböző látásmódokat valódi üzleti értékké formáljuk.

Időpont: 2026. április 23. | 8:30 – 11:30
Helyszín: Kozmo Residences Budapest

Keynote: Digitálisan született, gyors visszajelzést vár, és értelmet keres – de vajon mit jelent ez a mindennapi szervezeti működésben?
Az eseményt Dr. András Klára, az Egis Gyógyszergyár Zrt. HR- és kommunikációs igazgatója indítja el. Előadásában részletesen elemzi a legfiatalabb munkavállalói réteg motivációit és elvárásait, feltárva azokat a tipikus töréspontokat, ahol a generációs félreértések a leggyakrabban kialakulnak. Segít értelmezni a Z generáció „működési elveit”, hogy a különbségekből ne konfliktus, hanem hatékony közös munka szülessen.

Panelbeszélgetés: Generációk a tűzvonalban
A szakmai párbeszédet a Telcotrend szakértői csapata folytatja, akik különböző korosztályok képviselőiként, valós projektélményeiken keresztül mutatják be a mindennapi valóságot.
Résztvevők:
Pafféri Balázs – műszaki igazgató
Bujdosó Levente – projektmenedzser
Szabó Luca – projektmenedzser
Hermann Domonkos – üzleti elemző

A beszélgetés során körbejárjuk, hogyan csapódnak le a korkülönbségek a döntéshozatalban, a napi feladatmegosztásban és a közös problémamegoldásban. Célunk, hogy olyan új nézőpontokat adjunk, amelyekkel tudatosabban és eredményesebben építhető ki a generációk közötti összhang.
Regisztráció: A CCCH tagok számára a részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött.
https://ccch.hu/etn-events/business-breakfast-4/