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Article ✏️ Transformations des après la , qu’est-ce qui a changé ?

À lire ici :

La transformation des directions des ressources humaines après la crise sanitaire, qu'est-ce qui a changé ? La transformation des directions des ressources humaines pendant le covid19 conjugue digitalisation des processus RH et valorisation du capital humain.

« Laisse-moi zoom zoom zen, ça m'rend dingue dingue dingue ! » = Manière de réclamer un peu de calme à son entourage lorsqu'on participe à une visioconférence, selon le Dicovid élu par Le Robert 😅

Invités par le dictionnaire Le Robert et l'Oulipo à créer des mots-valises autour du Covid, les internautes s'en sont donné à coeur joie !
Voici notre petite sélection à utiliser au boulot👇

- Téléventiler : Brasser du vent en télétravail.
- Barrigeste : Plus court que « geste barrière ».
- Biselle : Bise virtuelle.
- Pyjamalgamer : Ne faire plus qu'un avec son pyjama à force de faire des visioconférences sans le quitter.
- Hydroalcoolisme : Tendance à s'enduire de gel hydroalcoolique plutôt que se laver les paluches.
- Zoom-Bah : Travail en visioconférence peu intéressant.

Vous en connaissez d'autres ? 😁



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- Restarto s'associe au cabinet transformatif Verticille -
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Offboarding 🛫

S'il est important de savoir accueillir et accompagner un nouveau collaborateur dans l'entreprise, il est tout aussi important de soigner sa sortie. Surtout dans un monde où les entreprises sont de plus en plus confrontées à un important turn over.

L'art de dire au revoir est souvent négligé par manque de temps ou de ressources. Pourtant, un ancien collaborateur peut devenir votre meilleur ambassadeur !

Alors comment accompagner au mieux le départ d'un collaborateur ?

https://loptimisme.pro/les-grandes-etapes-pour-mieux-accompagner-le-depart-dun-collaborateur/



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Quels sont les grands sujets en cette rentrée 2021 ?

👉 Le collectif : maintenir une cohésion d'équipe et une culture d'entreprise avec des collaborateurs parfois dispersés.

👉 L'incertitude : faire preuve d'adaptabilité et de résilience collective dans une actualité incertaine.

👉 La vulnérabilité : accepter sa propre vulnérabilité et celle de ses collaborateurs en avouant nos limites, nos doutes, pour favoriser un climat de confiance.

👉 La relation : valoriser la relation sous toutes ses dimensions.

👉 La santé mentale : prendre en compte l'urgence de la sécurité psychologique de ses collaborateurs, ébranlée par les nombreux bouleversements des dernières années.

Face à tous ces défis, l' au a été au centre des préoccupations des depuis 2020. Avec Verticille, nous aidons les organisations à intégrer ces dimensions pour un changement permanent et serein !

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⎮Gérer la reprise ⎮

La rentrée est aussi synonyme de reprise d'activité pour les : reprise des rendez-vous découverte, mise en place des coachings avec des entretiens tripartites, premières séances ou séances de retour de congés....et l'enjeu d'un commercial pour le deuxième semestre.

Autant de questions qui renforcent le besoin d'être en

👉 Offrez vous un espace de prise de recul et de réflexion individuelle et renforcez votre confiance en vous : contactez-nous pour en parler !
https://bit.ly/Parlonsen