Project IN Action

La gestion des collaborateurs ….

Autre point irritant d’un project.
et cela est bien embêtant car il s’agit d’une ressource clé.

Un risque avec un collaborateur, 3 façons de le régler :
👉🏽 Changer son périmètre
👉🏽 Le faire monter en compétence
👉🏽 Le virer

Oui oui le renvoyer ! Une décision difficile mais parfois nécessaire, il en va de la réussite de votre projet.

💡Astuce: agir dès les premiers signes d’insatisfaction.

À bientôt

La base: avec ce que vous avez, commencez déjà ce que vous pouvez.