R.Conseil
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33 Rue du mail
Pilotage stratégique & patrimonial, gestion de process efficients, structuration et efficacité commerciale sont nos domaines d'expertise.
27/04/2026
Aimes-tu ce que tu fais, ou fais-tu ce que tu aimes ?
Ce n'est pas la même chose.
Le premier a construit une boîte autour de ses compétences.
Le second a construit une vie autour de ses convictions.
Les deux travaillent dur. Mais l'un subit, l'autre choisit.
Et cette différence, elle finit toujours par se voir : dans les décisions, dans les offres, dans la façon de parler de son activité.
Si la question te percute, c'est probablement qu'il y a un sujet à creuser.
21/04/2026
J'ai un site internet.
Comme une vraie entreprise. Avec des pages. Et des mots dessus. Et même un menu en haut.
R.Conseil existe depuis près de 5 ans.
On accompagne des dirigeants de TPE et PME sur le consulting, la formation (certifiée Qualiopi) et le management de transition.
On est implantés entre Paris et Avignon, ce qui géographiquement couvre à peu près tout ce qui compte en France.
Bref, si un jour tu te demandes comment structurer ton activité, former tes équipes sans te ruiner ou traverser une période compliquée sans tout faire exploser... il y a maintenant un endroit où aller.
C'est là 👇
🔗 r-conseil-cf.com
02/04/2026
Je gère une EURL à l'IS. Je calcule mes charges SSI. Je connais l'écart entre ce que l'expert-comptable te dit en novembre et ce que tu ressens en mars.
C'est pour ça que quand j'interviens chez un dirigeant de TPE ou PME, je ne vois pas seulement l'entreprise. Je vois aussi la personne derrière.
Structuration commerciale, pilotage financier, formation des équipes finançable OPCO, et si besoin, présence opérationnelle en management de transition.
Trois leviers. Un seul interlocuteur. Zéro jargon.
Si tu es dirigeant sur l'axe Lyon - Valence - Avignon et que tu sens que ton entreprise tourne, mais que tu n'arrives pas à lui donner la forme que tu veux, c'est exactement le sujet sur lequel j'interviens.
15/03/2026
Suite au post précédent sur le devis qui disparaît plus vite que tes bonnes résolutions de janvier, on creuse un peu l’idée.
1️⃣ Le check-up post-tarif : tu annonces le prix, puis tu poses LA question simple.
“Qu’est-ce qui pourrait vous empêcher d’avancer ?” Et tu traites l’objection au lieu d’attendre un ghost.
2️⃣ L’anticipation pendant la découverte : niveau ninja commercial.
Tu fais émerger les doutes avant même d’annoncer le prix.
Résultat : le prospect ne disparaît plus… il décide. Et ça, commercialement, c’est déjà une victoire.
Cliquez ici pour réclamer votre Listage Commercial.
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