Brain Modus Operandi

Quand on enseigne quelque-chose d'unique, on conçoit forcément un espace de formation unique et sur-mesure pour nos apprenants.

On a pris le temps de bien faire les choses et c'est avec une immense joie que je peux vous annoncer que nous sommes aujourd'hui certifié Qualiopi! 😁

Plein de nouvelles choses vont arriver dans les semaines et mois à venir!!

Pour être sûr de ne rien manquer et de bénéficier d'offres exclusives, le tout agrémenté de découvertes et de nombreux conseils pratiques sur le cerveau humain (et pas que!), je vous invite à rejoindre la liste privée des Cérébro-Curieux de BMO : pour vous inscrire, c'est par ici!

https://lnkd.in/ecU9hAVP

Ceux qui en font déjà parti pourront témoigner de tout l'intérêt addictif qu'on y porte! 😉

Je tiens à remercier toute l'équipe de BMO grâce à qui cette certification à été rendue possible et plus particulièrement encore à Noëmie Lhuillier , Pierre-Louis Bastin et Séverine Proux. Vous avez fait un travail exceptionnel! 😘

Je tiens également à remercier Bénédicte VINCENT pour sa qualité d'écoute et de conseil lors de notre audit blanc et Céline Levillain notre auditrice, pour son professionnalisme et sa sympathie.

Et enfin un grand merci à vous tous qui nous suivez depuis de nombreuses années. Sans vous, rien de cette fantastique aventure humaine ne serait possible, alors du fond du cœur : MERCI ❤️

Continuons ensemble de transformer à la fois l'Homme et la Société dans le respect des autres et de soi-même! 😉

Pourquoi les succés du passé peuvent constituer un piège pour les réussites de demain?

Lorsque nous avons rencontré une période de succés nous avons l'impression d'avoir acquis une certaine compréhension et maîtrise de notre environnement. DANGER!!! Il n'en faut pas plus pour déclencher "l'illusion de savoir"!

L'illusion de savoir est un biais cognitif qui amène un individu confronté à une situation (en apparence!) identique à une situation du passé à réagir de façon habituelle, sans éprouver le besoin de rechercher les informations complémentaires (puisse qu'il sait!) qui auraient mis en évidence une différence par rapport à la situation habituelle. La probabilité que la nouvelle situation soit identique aux situations précédement vécues est très faible, et donc le risque d'échec par non considération des nouveaux critères est très élevé.

On ne compte plus les échecs cuisants directement dû à ce biais cognitif.

Un conseil tout simple pour éviter ce piège: considérez chaque situation comme étant nouvelle, surtout si elle vous semble évidente et familière, et d'autant plus si vous savez très exactement quoi et comment faire avant même de l'avoir abordée.

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