Aremur Advice

Con la llegada de julio y el ecuador del año, analizar la salud financiera del negocio requiere mirar más allá del saldo bancario. Evaluar ciertos datos estratégicos permite entender la estabilidad real de la empresa
y tomar decisiones con margen de maniobra para los próximos meses.

Los tres indicadores clave para medir tu situación actual:

✅ Ciclo de conversión de efectivo: acorta los plazos de cobro, pago y almacenamiento para optimizar la liquidez y ganar tesorería.
✅ Ratio de solvencia general: mantener un nivel adecuado protege el negocio y facilita el acceso a financiación para nuevas inversiones.
✅ Retorno sobre capital empleado: evalúa con precisión la eficiencia del capital invertido y mejora la asignación de tus recursos.

En Aremur Advice & Management acompañamos a las empresas en el análisis de sus estados financieros desde una perspectiva práctica y estratégica, transformando los números en decisiones claras
para asegurar un crecimiento sólido.

La implantación de Verifactu obliga a las empresas a evolucionar. Más allá de cumplir con la norma, el verdadero objetivo de esta transición es lograr una facturación ágil y sin errores que proteja la actividad diaria.

Las tres claves de este nuevo escenario:

✅ Garantía de tranquilidad: gestión rápida y automatizada de facturas rectificativas ante cualquier cambio o error, evitando incidencias contables.
✅ Precisión en los cálculos: actualización automática de los tipos de IVA, eliminando por completo las revisiones y los errores manuales.
✅ Un paso hacia el futuro: simplificación fiscal con declaraciones en tiempo real bajo una solución segura y adaptada.

En Aremur Advice & Management ayudamos a las empresas a adaptarse al sistema Verifactu desde una perspectiva práctica, transformando la obligación legal en una gestión eficiente que te permita centrarte en crecer.

En muchas pymes las decisiones económicas se concentran en una o dos personas, lo que puede generar cuellos de botella y falta de control interno. Establecer una mínima estructura de gobernanza financiera, con roles definidos y procesos claros, ayuda a profesionalizar la gestión sin perder agilidad.

Definir quién decide sobre inversiones, quién revisa los presupuestos, cómo se aprueban determinados gastos, cómo se reporta la información financiera y con qué frecuencia se revisan los indicadores clave aporta transparencia y facilita la toma de decisiones.

En Aremur Advice & Management ayudamos a diseñar esquemas de gobernanza financiera adaptados al tamaño y a la realidad de cada empresa, alineando responsabilidades, información y procesos.

Una buena gobernanza financiera no significa burocracia, sino claridad en cómo se toman y se supervisan las decisiones económicas.

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Junio es el momento en el que muchas empresas empiezan a preparar sus refuerzos de verano. Y cuando esta decisión se toma con prisas, es más fácil que aparezcan desequilibrios en el equipo, sobrecostes o incorporaciones que no encajan con la necesidad real del negocio.

Planificar con tiempo la contratación estacional permite organizar mejor turnos, cargas de trabajo y cobertura del servicio, pero también valorar con más criterio el impacto económico de cada incorporación.

Antes de reforzar plantilla, conviene revisar:

✅ qué necesidad real existe en cada área
✅ cuánto tiempo durará ese refuerzo
✅ qué coste laboral va a suponer
✅ y cómo afectará a la organización y a la rentabilidad

En Aremur Advice & Management ayudamos a empresas y autónomos a analizar este tipo de decisiones desde una perspectiva laboral, económica y operativa, para que cada contratación responda a una necesidad real y esté alineada con la actividad prevista del negocio.

Antes de que llegue el verano, conviene detenerse un momento y revisar la tesorería del negocio. En muchos casos, los meses estivales traen cambios en el ritmo de actividad, vacaciones del equipo, sustituciones, retrasos en cobros o una planificación distinta de pagos, y todo ello puede afectar a la liquidez si no se anticipa con tiempo.

La tesorería no se gestiona solo mirando el saldo actual de la cuenta. Lo importante es prever qué va a ocurrir en las próximas semanas y valorar si la empresa tendrá capacidad suficiente para atender sus compromisos sin tensiones innecesarias.

Por eso, junio es un buen momento para revisar:

✅ previsión de cobros y pagos
✅ impuestos y obligaciones recurrentes
✅ costes laborales previstos durante el verano
✅ necesidades de liquidez en función de la actividad esperada

Una revisión a tiempo permite detectar posibles tensiones, ordenar prioridades y tomar decisiones con mayor margen antes de que empiecen los meses en los que la operativa puede cambiar.

En Aremur Advice & Management ayudamos a las empresas a revisar su tesorería desde una perspectiva práctica y estratégica, para que puedan anticiparse, planificar con criterio y afrontar el verano con una base financiera más sólida.

Una contabilidad ordenada empieza mucho antes de registrar los asientos. Comienza en la forma en que organizas tus facturas, tickets, contratos y documentación de apoyo. Cuando la información está dispersa o incompleta, el cierre contable se vuelve más lento, aumenta el riesgo de errores y se complica la respuesta ante cualquier requerimiento.

Disponer de criterios claros para archivar documentos, digitalizar la información, vincular cada justificante con su operación y mantener conciliaciones bancarias al día se traduce en una contabilidad más fiable y en un menor tiempo dedicado a “buscar papeles”. Además, facilita la elaboración de informes de gestión y el análisis económico-financiero durante todo el año.

En Aremur Advice & Management ayudamos a definir procedimientos sencillos de organización documental, alineados con la normativa y adaptados a la realidad de cada empresa, para que la contabilidad sea una herramienta de gestión y no solo una obligación formal.

Si quieres ganar orden y agilidad en tu contabilidad, podemos revisar juntos tu sistema documental y proponerte una forma de trabajo más eficiente.

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La Junta de Andalucía ha puesto en marcha la subvención EMPLEA-T 2026, una ayuda destinada a fomentar la contratación indefinida y el mantenimiento del empleo.

Si eres empresa o autónomo y estás valorando incorporar personal en 2026, esta convocatoria puede ser una oportunidad interesante para reducir el coste de contratación.

Requisitos básicos:

✔ Empresa o autónomo con actividad en Andalucía
✔ Contrato indefinido ordinario
✔ Jornada igual o superior al 50 %
✔ Incremento real de plantilla

Personas destinatarias de la contratación:

🔹 Menores de 30 años
🔹 Mayores de 45 años
🔹 Desempleados de larga duración

Importante: la persona contratada debe tener la tarjeta de demandante de empleo en vigor el día anterior al alta.

Cuantías previstas:

🔹 Hasta 18.000 € para autónomos en su primera contratación
🔹 2.000 € adicionales si la persona contratada es mujer
🔹 Hasta 15.000 € para el resto de contratos en autónomos y pymes
🔹 En jornada parcial, la ayuda se reduce al 50 %

Plazos:

📅 Contratos realizados entre el 01/01/2026 y el 30/06/2026
📅 Solicitudes entre el 28/03/2026 y el 30/06/2026

Si estás pensando en contratar, esta ayuda puede marcar la diferencia.

En Aremur Advice & Management te ayudamos a revisar si cumples los requisitos y a tramitar la solicitud con seguridad y criterio.

Impuesto sobre Sociedades 2025: muchas pymes pueden estar pagando más de lo que les corresponde

En 2025 seguimos viendo sociedades con una cifra de negocios inferior a 1 millón de euros que aplican directamente el 25% en el Impuesto sobre Sociedades, sin revisar si ese es realmente el tipo que les corresponde.

Y este punto es importante, porque la Ley del Impuesto sobre Sociedades establece para estas empresas un régimen específico y progresivo que no siempre se está aplicando correctamente.

👉 Empresas con cifra de negocios inferior a 1.000.000 €:
21% sobre los primeros 50.000 € de base imponible
22% sobre el resto de la base imponible

Frente a ello, el 25% queda como tipo general, pero no como regla automática para todas las sociedades. La diferencia entre aplicar correctamente estos tipos o tributar por inercia no es menor. En empresas con beneficios recurrentes, puede suponer miles de euros anuales, ejercicio tras ejercicio.

Pero el tipo impositivo es solo una parte del análisis. Una correcta planificación fiscal exige revisar también:

• ajustes extracontables
• reservas fiscales
• compensación de bases imponibles negativas
• deducciones e incentivos aplicables

Cumplir con la ley no siempre equivale a optimizar fiscalmente. Y no revisar el Impuesto sobre Sociedades con criterio técnico suele traducirse en pagar más impuestos de los necesarios.

Si tu empresa factura menos de 1 millón de euros y no has revisado en detalle el Impuesto sobre Sociedades de 2025, probablemente exista margen de mejora.

En Aremur Advice & Management ayudamos a las empresas a revisar su fiscalidad con una visión técnica y práctica, para que cada decisión esté alineada con la normativa, pero también con la realidad económica del negocio. 📩 Si quieres analizar tu caso concreto con base legal y enfoque práctico, puedes contactarnos.

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En financiación circulan muchas creencias que se dan por hechas, especialmente cuando se habla de deuda “buena” y deuda “mala”.

✖ “Cuanta menos deuda, mejor.”
✅ Lo importante no es solo cuánto debes, sino para qué: no es lo mismo financiar una inversión que mejora capacidad y márgenes que sostener pérdidas año tras año.

✖ “Si el banco me la concede, es que la operación tiene sentido.”
✅ La financiación debe encajar con tu capacidad de generación de caja y con el plazo en el que la inversión se recupera, no solo con el límite aprobado.

✖ “La deuda a corto sirve para todo.”
✅ Usar sistemáticamente pólizas y líneas a corto para cubrir necesidades estructurales suele ser una señal de alerta. La deuda “buena” se apoya en un plan claro: qué se financia, cómo y en cuánto tiempo se devuelve.

En Aremur Advice & Management ayudamos a las empresas a revisar su estructura de deuda, distinguir qué financiación impulsa el proyecto y cuál solo tapa agujeros, y a diseñar un plan financiero más sólido y sostenible.

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En los últimos meses se habla mucho de VeriFactu y de facturación electrónica, y es habitual que ambos conceptos se mezclen. Sin embargo, no son equivalentes. Son distintos, aunque complementarios.

Para entenderlo mejor:

📌 VeriFactu
• Está impulsado por la Agencia Tributaria
• Se centra en el control del software de facturación
• Busca que las facturas sean íntegras, trazables e inalterables
• En algunos casos, permite el envío automático de registros a Hacienda

📌 Facturación electrónica
• Obliga a emitir facturas en formato electrónico estructurado
• Afecta especialmente a las operaciones entre empresas
• Sustituye al papel y a los PDF no estructurados
• Persigue una mayor digitalización, eficiencia y reducción de la morosidad

La diferencia clave está aquí:

• VeriFactu regula cómo se genera y controla la factura
• La facturación electrónica regula cómo se envía y se recibe
• Una afecta al software; la otra, al formato y al proceso

¿La conclusión?
Muchas empresas y autónomos tendrán que adaptarse a ambas realidades:

• VeriFactu, desde el punto de vista del control fiscal
• Facturación electrónica, desde la digitalización de las relaciones comerciales

En Aremur Advice & Management creemos que entender bien esta diferencia es fundamental para tomar decisiones correctas a tiempo, elegir el software adecuado y evitar problemas futuros en la gestión administrativa y fiscal del negocio.