Angelo Ramirez
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Un negocio fuerte no dependen de empleados obedientes.
Dependen de personas con grandes habilidades capaz de tomar buenas decisiones sin supervisiĂłn constante.
Muchos negocios no están bloqueados por factores externos.
Están bloqueados por lĂderes distraĂdos.
Mirando:
• la competencia
• el algoritmo
• la economĂa
• lo que hacen otros
mientras ignoran lo que realmente deberĂan corregir:
- su oferta
- su enfoque
- su sistema
- su sistema de adquisiciĂłn de clientes calificados.
La mayorĂa de problemas no vienen de afuera. Vienen de un mal enfoque y de decisiones mal sostenidas dentro del negocio.
Un lĂder dĂ©bil necesita que todo salga bien para estar tranquilo.
Un lĂder fuerte se mantiene estable
aunque las cosas no salgan como esperaba.
Esa diferencia es la clave para definir quién escala.
La disciplina no es hacer más. Es hacer lo que toca
aunque no apetezca. Y sostenerlo el tiempo suficiente para que funcione y dé resultado el negocio.
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