Lateralia I Lateral Learning
Lateralia es un espacio desde el cual nos preguntamos cómo aprender y colaborar de forma creativa y eficiente, aprovechando el potencial de la tecnología para anticiparnos a los cambios de un mundo en constante transformación. El pensamiento lateral consiste en producir ideas fuera del patrón habitual, de manera indirecta, utilizando la imaginación, la creatividad y un punto de vista alternativo.
09/02/2024
Hoy os compartimos este artículo basado en la lectura de "Corporation Man" de Sir Anthony Jay (1972) quien, jugando con el humor, ya nos hacía reflexionar a finales del siglo XX sobre los paradigmas que subyacen en las empresas, algo que después conceptualizó con precisión Frederic Laloux en "Reinventar las organizaciones" (2016).
https://lateralia.es/el-hombre-corporativo
El hombre corporativo vs. el profesional líquido La evolución desde el “Corporation Man” de Sir Anthony Jay a las organizaciones líquidas de hoy refleja un cambio significativo sobre cómo las empresas perciben y valoran la estructura, las reglas de poder y el talento de las personas.
21/10/2023
En el ensayo "Arteficial. Humanismo en la era de la inteligencia artificial generativa" se acomete el tema de la creatividad de las obras generadas con inteligencia artificial desde el punto de vista humanista, considerando los criterios con los que se categoriza una creación como "obra de arte" según cada momento histórico. Encuéntralo en: https://amzn.eu/d/bmf6hpD
Ediciones Aulós
Arteficial: Humanismo en la era de la inteligencia artificial generativa Arteficial: Humanismo en la era de la inteligencia artificial generativa
29/09/2019
Eres de esas personas inquietas a las que todo le interesa o le llama la atención? Igual tienes el síndrome del explorador: “Es tan importante aprender cada día que se ha hecho necesario un nuevo perfil profesional dedicado a ayudar a otros a aprender mejor: el learning developer o learning manager.”
https://www.yorokobu.es/sindrome-del-explorador/
El síndrome del explorador: ¡No puedo parar de aprender! Algo empezó a llamarle la atención. Había muchas personas así: les pirraba aprender y buscaban trabajos que parecían llevarles, más que a la oficina, a la aventura. «Esto es un patrón», pensó Arancha Ruiz. Eran demasiados. Más que unos raros, parecían una especie. No resultaban conocidos...
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