NITID
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19/05/2026
📊 El 84% de los responsables de Corporate Affairs ya reporta directamente al CEO o al comité ejecutivo. Este dato refleja un cambio de paradigma claro: lo que antes se entendía como una función de soporte hoy es un pilar estructural para la alta dirección.
A raíz del reciente informe que hemos elaborado junto a Dircom, Asociación de Directivos de Comunicación sobre la función del Corporate Affairs como una evolución natural del , Daniel Ureña, socio fundador y presidente de , analiza en esta entrevista concedida a PRinsight Pódcast sobre comunicación, los principales retos del sector.
La creciente presión regulatoria y las altas expectativas de los stakeholders exigen profesionales capaces de conectar la estrategia corporativa con el entorno institucional y social. En este sentido, como destaca Daniel durante su charla con Augusto Ayesta Astorne y Mayi G., la integración de disciplinas es el camino hacia una influencia real y duradera.
Te invitamos a ver la entrevista completa, para descubrir todas las claves de esta evolución del rol de Dircom 👇 🔗https://lnkd.in/eeC4kxWd
🌍 La transición energética: de la agenda climática a la seguridad económica
¿ en 2025 la Unión Europea gastó 340.000 millones de euros en importar combustibles fósiles? Para que nos hagamos una idea, esta cifra equivale a unos 6.900 euros por cada ciudadano español. 💸
En esta nueva edición de , , Andrés Laguna, consultor senior de , analiza el plan AccelerateEU de la Comisión Europea. Un giro de 180º donde la energía ya no se debate solo en términos de sostenibilidad, sino de supervivencia económica y autonomía estratégica.
¿Qué está haciendo Bruselas para cambiar las reglas del juego? Lo explica Andrés en 1 minuto.
¡No te lo pierdas!
Hoy presentamos nuestra nueva idea de marca: “Anticipation leads”.
Después de más de 20 años ayudando a más de 300 compañías e instituciones en más de 30 sectores hemos aprendido que la anticipación es la clave de nuestro trabajo.
Las organizaciones que no sólo aspiran a reaccionar ante el entorno regulatorio, social y mediático, sino que trabajan con ambición, estrategia y visión a largo plazo son las más eficaces desde el punto de vista institucional y reputacional.
Y esa es la esencia de nuestra nueva idea de marca “Anticipation leads”: aportar anticipación en la intersección entre regulación, política y reputación. Si algo nos ha enseñado nuestra experiencia es que en entornos complejos, quien anticipa lidera.
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