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Las necesidades a las que se ven expuestas las empresas hoy en día son múltiples y diversas: los cambios sociales, medioambientales, demográficas y tecnológicas.

Adaptarse a éstos y reinventarse será la clave de la nueva economía y la supervivencia de las empresas también dependerá de ello. Promover un consumo responsable aumentando el bienestar social es la máxima prioridad en este tipo de economía. Las prioridades en este sentido, estarán dirigidas hacía la inversión en energía renovable, conservación de la biodiversidad del planeta, modelo de la economía circular ( ej, reciclaje, etc), fomento de la igualdad social.
Es importante no consumir los recursos a un ritmo superior a su generación.

Los problemas que esto plantea, especialmente en los países en vías de desarrollo, es sobre todo la necesidad de la diversificación de sus economías, ya que estos tienden a depender de unas pocas materias primas. De esta manera, también los países ricos del Golfo están invirtiendo ya en energías renovables para intentar no depender del petróleo.

Existe también un gran problema de la cohesión social en estos países, ya que la desigualdad y la pobreza impactan de manera muy negativa sobre la concienciación colectiva sobre estas cuestiones.

Algunas de las empresas españolas que ya están consiguiendo objetivos de sostenibilidad son ,por ejemplo, Siemens Gamesa: líder en el sector eólico que está contribuyendo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas a raíz de una línea de créditos y avales “verde”. Endesa: se compromete con el plan de las Naciones Unidas en la reducción de la contaminación y contribución con la reducción de la pobreza. Enagás: aplica políticas de carácter sostenible a sus proveedores, contratistas, etc.

Otras empresas importantes nacionales siguen el mismo camino, como es el caso del Banco Santander o Inditex, cuyo modelo de gestión es cada vez más sostenible, demostrando así que la sostenibilidad y el beneficio económico no están en absoluto reñidos.

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Desde la Revolución Industrial hasta nuestros días ha habido una evolución en todos los aspectos relacionados con el ámbito empresarial: producción, gestión empresarial, jornada laboral , etc.
La necesidad del desarrollo industrial marcaba una década de mecanización, estandarización y la búsqueda de la máxima eficiencia ( años 60)

En los años sucesivos, se volvió a las teorías de Elton Mayo, sociólogo y humanista, que ya en los 20 realizó una serie de experimentos que demostraron que además de los clásicos factores de los trabajadores que determinan su capacidad de producción ( físicos y fisiológicos) también está el factor humano y social : interacción positiva y colaborativa con el grupo, expectativas cumplidas, sistema de recompensas por el trabajo bien realizado e incentivos, posibilidad de toma de decisiones, etc. Básicamente, los experimentos realizados hicieron referencia a la relación de la productividad y la comodidad de un trabajador en todos los aspectos : desde la cantidad de luz en su puesto laboral (más iluminado-mejor enfoque y , por tanto, más productivo), hasta la importancia de las relaciones interpersonales, pertenencia a un grupo y el sentimientos de utilidad dentro del mismo.

En los 70, el factor humano ya obtiene especial importancia con referencia a estas teorías. Con ello, la gestión empresarial requiere también de “soft skills”, o habilidades de carácter empático, comunicación, escucha etc.

Los 80 dan lugar a mejoras de calidad significativas en los procesos de producción: “Six Sigma” (mejora continua que trata de eliminar defectos optimizando y mejorando cada parte del proceso productivo), mejorando también la rentabilidad , influenciado por Kaizen japonés, primero con Motorola y después General Electric.

La siguiente década será altamente competitiva, mientras que el nuevo milenio comienza con el arranque de mecanismos que acabarán desembocando en la globalización.

Más tarde, con la crisis del 2008 se verá otra cara del modelo económico neoliberal. Las empresas se verán en la necesidad de sobrevivir llevando a cabo cambios drásticos en la gestión de las mismas. La globalización se abre camino y la amenaza de China se ve cada vez más presente. Finalmente hay una necesidad de replanteamiento en la gestión también en el aspecto ético.

La etapa de la incertidumbre económica en un mundo cambiante y acelerado desembocará en la etapa tecnológica: de la digitalización de los procesos, donde los mandos tendrán que asumir técnicas de gestión con hincapié de nuevo en los soft skills y trabajo colaborativo, donde además se hace presente la necesidad de lo sostenible.

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Vivimos en un mundo en el que todo está inventado y lo único que nos queda es mejorar lo que ya existe. Así es como muchos pensamos habitualmente viendo la escasez de ideas nuevas que se experimenta en todos los campos y por tanto, haciéndose tan valiosas esas propuestas creativas que surgen de vez en cuando.

Sin embargo, vemos también cómo a raíz de nuevas necesidades aparecen también nuevas propuestas. Estos son algunos ejemplos creativos:

Halo Neuroscience: una forma de preparar el cerebro para la actividad física antes de comenzar, para así facilitar y aprovechar más la misma. Es un sistema formado por unos cascos que emiten ondas que estimulan la corteza motora del cerebro, consiguiendo que nos conectemos antes a la actividad y aprendamos mejor.

Con la popularidad indiscutible de las redes sociales y su contenido visual, nos encontramos con Flytographer o servicio de un fotógrafo que te sigue a todas partes haciendo fotos y vídeos para facilitar un material de video y foto de tus vacaciones sin tener que estar preocupado por tratar de retratarlo todo uno mismo y poder disfrutar así de tus vacaciones plenamente.

Terracycle: una empresa enfocada en eliminar basura y reciclarla. Entre desperdicios que se reciclan están también los más difíciles, como por ejemplo las colillas.

And Vinyly: un negocio un poco más “macabro”, se podría decir. Ya conocemos la posibilidad de transformar las cenizas de un difunto en joyas, pero con la iniciativa de And Vinyly las cenizas pueden ser transformadas en vinilos, como si de música se tratara, ilustrados por un diseñador.

Otra iniciativa un tanto extraña pero curiosa es un reloj que proporciona descargas eléctricas de baja intensidad si no se cumple el objetivo deportivo programado. Esta creación de Pavlok está orientada a deportistas que quieran asegurarse de que llegan a sus metas.

En Japón ya existen tiendas que ofrecen reventa de botellas de alcohol que no se han terminado en casa. Es decir, botellas abiertas con restos de bebida alcohólica se pueden vender a través de una cadena de productos de segunda mano (Liiquor Off).

Y estos son sólo algunos ejemplos de la infinidad de posibilidades que aún quedan por llevarse a cabo que podrías convertirse en negocios boyantes y lucrativos.

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