ICEX

⏰¡Se acaba el plazo para que incorpores a los mejores a tu proyecto de internacionalización!

La tercera fase de las Becas ICEX de Internacionalización Empresarial comienza en febrero de 2027: podrás recibir a los becarios y las becarias en tu departamento de internacional o en tus sedes en el exterior.

Un programa que ha cumplido 50 años y que ha permitido que 9.000 jóvenes se formen en empresas españolas y nutran posteriormente sus áreas de internacionalización, dado el alto nivel de empleabilidad de este sistema de formación.

Los becarios forman parte de la 49ª promoción de las y llegarán a tu empresa tras haber completados las dos primeras fases:
💼 Un MBA en International Management.
🧳 Un período de prácticas en las Oficinas Económicas y Comerciales de España en el exterior.

Durante las prácticas en tu empresa, ICEX cubre el 60% de la dotación anual prevista (en el caso de Pymes) si los becarios salen al exterior, y del 50% si las prácticas se realizan en España. En el caso de las grandes empresas, la dotación es del 10%.

🛫 Además, ICEX se hace cargo del seguro de accidentes y asistencia en viajes. Los desplazamientos al extranjero son por cuenta de la empresa.

🔗 Info e inscripciones de empresas antes del 8 de julio: https://f.mtr.cool/sfaembjyhq

✈️La logística, el comercio electrónico y la inteligencia artificial están transformando las rutas comerciales y las cadenas de suministro en un contexto marcado por la incertidumbre geopolítica. Estos han sido los temas tratados en el taller "Reescribiendo el camino al mercado".

🚀 🌍 María Naranjo, directora de Industria Agroalimentaria de ICEX, ha moderado la sesión, señalando que: "los retos a los que se enfrentan las empresas son muy diversos: el conflicto en el Golfo y el aumento de los costes de transporte, la depreciación del dólar, la peste porcina africana, los aranceles en Estados Unidos o la caída del consumo mundial de alcohol están obligando a replantear las estrategias de internacionalización." También ha destacado de los ponentes que son tres formas de abordar la internacionalización, y tres empresas del sector que han sabido adaptarse a estas situaciones de mercado.

🍷 Cristina Forner, presidenta de Bodegas Marqués de Cáceres, ha explicado que: "no solo es la geopolítica, las nuevas tecnologías, la transición de modelo político, la complicada búsqueda de talento también han sido factores importantes. El panorama no es excitante, pero en el sector del vino nos gusta ver la copa medio llena”. Forner ha explicado que la estrategia pasa por diversificar mercados; buscar nuevos nichos de consumo mediante la premiumización; reforzar la marca y las alianzas con distribuidores en mercados estratégicos como Estados Unidos; la innovación y la apuesta por la sostenibilidad, y aprender a conectar con consumidores más jóvenes. “Tenemos una gran cultura y muchos valores, y hay que poner España de moda”, concluye.

🌾 Cristina Vendrell, presidenta de AEFA y CEO de VENSO, ha destacado que: "somos el segundo productor del mundo de alfalfa deshidratada, y Estados Unidos es el gran competidor, con lo que no nos ha afectado igual la cuestión de los aranceles. Sin embargo el cierre del Estrecho de Ormuz ha tenido un fuerte impacto en un sector que concentra buena parte de sus exportaciones en Oriente Medio, y ha habido que buscar rutas alternativas incrementando los costes de logística. Ante esta situación, algunos clientes han aceptado el incremento de precios, pero la estrategia estos últimos 8 años con ayuda de ICEX se ha centrado en diversificar mercados y consolidar una imagen de calidad. En nuestro sector además decidimos ir juntos y abrir mercados con la marca Alfalfa España con la asociación, para vender la imagen de la calidad en conjunto”.

🫒 Julio Roda, CEO de Agrosevilla_ , ha explicado que el conflicto del Golfo les ha impactado muy gravemente y ha habido que rediseñar la cadena logística, buscado acuerdos con importadores y distribuidores que garanticen el suministro en estos mercados. Además, ha señalado que: "los aranceles de EE.UU. y la depreciación del dólar han aumentado la pérdida competitividad de la aceituna de mesa en su principal mercado de exportación. Frente a este reto, se está llevando a cabo una estrategia de reposicionamiento de marca con refuerzo en segmentos más premium y gourmet”, destacando que “se ha reforzado la marca y se han comprado otras marcas que aumentan también la gama de productos que se ofrecen en el mercado."

💧🤖 Para terminar, en la zona de conexiones, también surgieron preguntas desde el público sobre dos cuestiones que marcarán las próximas rutas de crecimiento internacional: la gestión eficiente del agua, como reto estratégico para la competitividad del sector agroalimentario, y el potencial de la inteligencia artificial para optimizar recursos, ganar eficiencia y facilitar la adaptación a los mercados internacionales. ✈️🌍

Organiza: ICEX, Ministerio de Economía, Comercio y Empresa
Patrocina: Cesce
Colabora: La Nave y Radio Capital
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