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El contexto económico actual se caracteriza por la incertidumbre, lo que ha demostrado que las empresas actuales se mueven en un entorno de fragilidad, tal como destaca Antonio Peñalver, socio director de People First Consulting, en la sección de opinión del último número de CCA Insight, la revista exclusiva para el Controller editada por Global Chartered Controller Institute.

En este contexto, Peñalver destaca que “el Controller de gestión, como responsable de proporcionar la información financiera y de gestión a la dirección de la empresa, adquiere un rol aún más estratégico”.

Entre otros aspectos, tiene que “saber anticipar los problemas antes de que se conviertan en crisis y proporcionar soluciones efectivas para ayudar a la empresa a superar los retos a los que se enfrenta”.

En esta tarea, Peñalver destaca los seis comportamientos de proactividad más eficaces para este profesional:

A.- Anticipación

B.- Comunicación efectiva

C.- Análisis con perspectiva

D.- Sugerir decisiones

E.- Adaptabilidad

F.- Orientación a resultados

La última tecnologia aplicada al mundo de la empresa, permite mezclar la automatización de procesos empresariales, la inteligencia artificial para potenciar las capacidades de tus equipos y el machine learning para resolver situaciones complejas de tu negocio.

Todo esto, que parece de ciencia y ficción, y es accesible para cualquier nivel de negocio.

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