Grado3

La evolución de las ”Power Skills” en el entorno laboral

Habilidades como la adaptabilidad, la resiliencia y el liderazgo son cada vez más valoradas por las empresas debido a su impacto en la productividad y la capacidad de adaptación al cambio.

¿Cómo se pueden adquirir?

■ Ofreciendo formación y programas de desarrollo.
■ Fomentando el trabajo en equipo.
■ Proporcionando retroalimentación constructiva.
■ Proporcionando nuevas oportunidades para nuevos desafios.

¡Estas habilidades pueden diferenciar a los candidatos en un mercado laboral competitivo y en constante evolución!

Tener un equipo formado por distintos perfiles fortalece la capacidad del equipo para enfrentar desafíos y alcanzar objetivos de manera eficiente.

La diversidad de perspectivas y habilidades enriquece la toma de decisiones, fomenta la creatividad y permite una distribución equilibrada de tareas.

Esto aumenta la productividad, la adaptabilidad y la resiliencia del equipo, además de promover un entorno de aprendizaje y colaboración continuo.

¿Estás aprovechando la diversidad de perfiles en tu equipo para maximizar su potencial y alcanzar los objetivos con mayor eficiencia?

Utilizamos entrevistas BEI para la detección de personal cualificado. De esta manera, nos aseguramos una evaluación profunda de las competencias de los candidatos.

¿Cuáles son sus beneficios?

☑ Nos permite distinguir entre candidatos con habilidades teóricas y aquellos con competencias demostradas y aplicadas en el mundo real.

☑ Al explorar incidentes críticos, obtenemos una imagen completa del candidato, incluyendo cómo manejan la presión y cómo se alinean con nuestros valores y expectativas.

☑ Esta técnica asegura que nuestras decisiones de contratación se basen en evidencias y comportamientos observables, reduciendo el riesgo de subjetividad.

Para más detalles contáctanos y te ayudaremos a identificar y desarrollar el talento para alcanzar los objetivos empresariales.

Según MuyPymes, “el 30% de las empresas ofrecerá planes de formación para fidelizar el talento este año”.

1️⃣ Desarrollo del talento: El 66% de las empresas planean ofrecer planes de formación, priorizando la adquisición de nuevas competencias, habilidades tecnológicas y liderazgo.

2️⃣ Fidelización a través de la formación: La capacitación se convierte en una herramienta esencial para retener talento, siendo el tercer beneficio más valorado por los empleados, después del seguro de salud y la tarjeta de comida.

3️⃣ Insatisfacción con la formación: A pesar de los esfuerzos, el 44% de los empleados aún no recibe formación, y el 40% de los que la reciben no está satisfecho.

Contáctanos para que te ayudemos a crear estrategias de búsqueda o retención de talento para tu equipo de trabajo.