ZOOM OUT

كل شيء سوف يتغير مع مرور الوقت سواء صعوداً أو هبوطاً
فما هي توقعاتك نحو المستقبل القادم ، وهل هناك خطة حقيقية تناسب هذا التغيير أم لا ؟!
وما حجم المنافسة في سوقك الحالي ؟؟
وهل تستطيع المنافسة بصورة كبيرة في ظل تغييرات المناخ الاقتصادي والتكنولوجي السريع ؟
يوضح كتاب استراتيجيات المحيط الازراق انواع الاسواق
و قام بتصنيف الأسواق إلى نوعين :
النوع الأول : المحيطات الحمراء
وهي الأسواق المليئة بالمنافسيـن، الأسواق المألوفة حيث يكون الصراع محتدما والمنافسة دموية. وهي التي تمثل أغلب الصناعات القائمة اليوم ، فهي متكررة وموجودة بكثرة في عالم الأعمال ويكون أساس نجاحها قوة المنافسة القوية والتي تعتمد على تقنيات تقليدية مثل تمييز المنتج وتخفيض التكاليف وتحسين الجودة.
النوع الثاني : المحيطـات الزرقاء
ويقصد بها الأسواق البكر والأسواق الهادئة غير المأهولة التي لم تكتشف بعد ولم تتلوث باللون الأحمر لون المنافسة الدموية، وتتميز بإيجاد وخلق طلب جديد اعتمادا على أفكار جديدة تؤدي إلى قفزة في القيمة للزبون و للشركة في نفس الوقت، وبالتالي إيجاد فرص للنمو مربحة للغاية.

يبرز مؤلِّفا كتاب استراتيجية المحيط الأزرق إذن أن هناك طريقتان يمكنك أن تؤسس بهما عملك / مشروعك / شركتك، أما الأولى فهي الطريقة التقليدية عبر المحيط الأحمر، بينما الطريقة الثانية والتي يدلُّك عليها هذا الكتاب عبر المحيط الأزرق، وهي طريقة مبتكرة تفتح بها أسواقاً جديدة وزبائن جدد بعيداً عن معارك الآخرين.

لنأخد على سبيل المثال نمودج “فيس بوك”، بعـد أن امتلأ المحيط الأحمر (الميديا التقليدية) بالمتصارعين، والمنافسة الدموية، جاءت فكـرة الفيسبوك فى محيط أزرق هادئ، تحت مُسمى “الميديا الاجتماعية”، والتى لم تكن سوقاً حقيقياً من قبل.. وهكذا نجح “تويتر”.. وهكذا نجحـت “أبـل” الأمريكية، بعد تدشين نظام تشغيـل وهاتف جديد كليـاً، وخارج المنافسة.. وذكر الكتاب أيضا أمثلة كثيرة على نجاح تطبيق إستراتيجية المحيط الأزرق في مجالات متنوعة مثل الساعات، والحواسيب، والسيارات، والمنسوجات، والقهوة، وشركات الطيران، وتجار التجزئة، وحتى السيرك..

نتشرف بزيارتكم لنا وتواصلكم معنا 😍

كل عام وأنتم بخير 🎉