TechVaya

اعرف منين ان مشروعى ينفع يتعمله فرانشايز ؟!

فيه شروط معينة لازم تكون موجوده فى مشروعك عشان ينجح فى ان يتعمله فرانشايز :

اول حاجة لازم يكون عدي عليه فترة كافية عشان المستفيد من الفرانشايز او حق الامتياز اللى هاتديهوله يضمن انه منتج ناجح و ان العلامة التجارية قوية.

تانى شرط ان المشروع بيقدر يحقق نسبة ربح كويسة و ده لأنها هاتتقسم على صاحب العلامة التجارية و المستفيد بحق الامتياز بالنسبة اللى هايتفقوا عليها.

ثالت نقطة ان مش من الصعب يكون تدريب المستفيد على تصنيع او ادارة المنتج الجديد.

رابع حاجة ان يكون فيه كتيب استعلامات فيه كل التفاصيل عن مراحل الانتاج و التشغيل و يقدر اى حد من خلاله يتعرف على التفاصيل دى .. زى اى كتيب استعلامات عن طرق الاستخدام و اللى بيجى مع اى منتج.

الشرط الخامس ان لازم يكون فيه تقييم و دراسة بسيطة عن المستفيد بحق الامتياز ده و انه هايقدر يدير العلامة التجارية و ان امكانياته هاتقدر بالحفاظ على القبول الجماهيرى للعلامة التجارية .. و طبعا الدراسة دى بتبقى دورية و ده للحفاظ على مستوى الاداء.

الشروط دى لازم تكون متحققة ما بين صاحب العلامة التجارية المشهورة و المستفيد بحق الامتياز او الفرانشايز .. و ده كان شرح للشروط دى و المصدر هو الفيديو ده :
https://youtu.be/VmAkK_JUd9A

يعنى إيه فرينشايز ؟ | إعمل بيزنس يعنى ايه فرينشايز ؟ أحد المفاهيم اللى بنشرحها فى الفيديو ده هو يعنى ايه فرينشايز ؟ كتير بيبقوا محتاجين يعرفوا بعض المفاهيم الخاصة بالبيزنس ومنها مفهوم الفرين...

6 خطوات للنجاح فى تسويق الB2B

فى الاول كدا ... الB2B هو التسويق ما بين شركة لشركة او بيزنس لبيزنس تانى -Business to Business و هو من اهم و اغلى انواع التسويق عموما لانه بيتطلب نوع معين من العلاقات الخاصة و طرق التعامل و ادراك قوى باحوال كل الاسواق و دول اهم 6 خطوات للنجاح فى التسويق الB2B :

1- اعرف تكلم مين

من المهم جدا انك تكون مدرك لشكل و مسار السلطة و القدرة على اتخاذ القرارات فى مجال الشركات المستهدفة .. وتدرك ان مش شرط تكلم اعلى سلطة عشان تقفل الDeal فى اوقات كتيرة الموظفين المتوسطين بيكون ليهم السلطة للتعامل مع بعض الصفقات (و فى الحالة دى بيبقى الDeal فى صالحك اكتر).

2-حسن موقعك الكترونى

اهلا بك فى القرن ال21 .. لو شركتك بتعتمد فى تسويقها على الB2B -استيراد, ايراد, توزيع و غيره - و معندكش موقع الكترونى ، اعمل حسابك انك مش هاتستمر و سهل جدا يجى غيرك وياكل منك السوق.
لازم يبقى ليك موقع للشركة و تحسن محتواه كل فترة معينة -جوجل بتحب المواقع المتجددة دايما و بتعلى نتائج بحثها - و لازم تطوره و تطور شكله باستمرار (الفيس بوك مش خانقنا بتصميم كل شوية ع الفاضى :D )

3- التسويق و التسويق و التسويق ... الى ما لا نهاية !

لو شبهنا اى بيزنس فى الدنيا بجسم البنى ادم, فالتسويق هو الرجلين اللى بتمشّى الجسم كله وراها ، و اللى بتحدد مستقبل البيزنس بشكل كامل.
و طبعا أفضل انواع التسويق هو التسويق الاكترونى عشان بيوصلك بالالاف فى خبطة واحدة (و هانتكلم عن التسويق الالكترونى و خطواته و ادواته فى بوست تانى)

4- دوّن .. و سمع الدنيا صوتك

اعمل مدونة من على blogger او حتى اعمل صفحة على الفيس (طبعا لو عندك موقعك فيه المدونة بتاعتك ما تشغلش بالك بالكلام ده ^_^ ) .. اكتب حاجة تفيد الناس فى مجال شغلك, حتى لو كنت مخزن خشب ! اكتب عن انواعه او عن اسعاره او مثلا 5 نصايح للتخزين الجيد للاخشاب و هكذا .. كن اونلاين :D

5- قاعدة بيانات لكل عملائك القدام

الخطوة دى بيعملها الناس اصحاب المدارس القديمة فى التسويق و للغرابة تقريبا جزء كبير مننا (العالم بتوع النت :D ) مش بنهتم بيها على الرغم انها من اهم المعلومات اللى لازم نحتفظ بيها و يكون فيها التليفونات و الأكونتات و الأيميلات و العناوين و كل حاجة تتواصل معاه من خلاله .. و ده عشان الخطوة اللى جاية :

6- اهتم بالعملاء و المشترين حتى بعد التسليم

مش معنى انه مضى على العقد و اداك فلوسك تنساه .. العميل اللى اتعامل معاك من اهم ادواتك التسويقية, دايما تكون على تواصل معاه و تاخد منه معلومات عن اداء الخدمة او المنتج و انه لو عايز تانى و غيره .. "العميل اللى خد خدمته هو عميل محتمل لنفس الخدمة ^_^ " .


بالملخص المفيد .. عنيك دايما على اهم تلات اصول عندك : شريحة عملائك - نظامك الادارى - و التسويق عموما ان كان لشخصك او لشركتك او خدمتك (و هايكون لينا بوست فى الفرق ما بين كل جزء ^_^ )

ازاى تعمل فلوس لشركتك الناشئة ؟

اهم اربع اشخاص فى الشركات الناشئة هما : العميل او المستخدم و المستثمر و الشريك و انت .. عشان ببساطة نجاحك فى نجاحهم و العكس بالعكس.

دى بقى الخطوات اللى تمشى عليها عشان تنجح بشركتك الناشئة :

1- دور على منتج او فكرة مشهورة بس فيهم مشاكل.

2- اشتريه و فكر ازاى تطوره -ولو كانت خدمة اتعرف على كل تفاصيلها و فكر ايه احسن شكل و مضمون ليها-

3- اعمل نموذج اولى

4- وريه ل 100 بنى ادم على الاقل .. و يبقوا فى اعمار و اذواق ووجهات نظر مختلفة.

5- ابدأ فى تحسينه و استمر فى تحسينه و تسويقه لحد ما يوصل لدرجة ان الناس تبدأ تطلبه من قبل ما يتطرح فى السوق للبيع. (زى الافكار فى موقع kickstarter.com )

6- دور على شريك مؤسس .. و لازم ما يقلش عنك خبرة و معرفة بتفاصيل المنتج و قادر على تطويره.

7- اديله نسبة من الشركة بحيث تكون قيمة حصته بتزيد مع تحسن الشركة.

8- دور على مستثمر .. و ده اسمه المستثمر الملاك و بتديله 10% من الشركة.

9- ابدأ الانتاج.

10- وصل منتجك لمليون مستخدم .. (ايوة مليون ^_^)

11- اوصل لمستثمرين تانى .. و دول بيبقى اسمهم اصحاب الراس المال المخاطر.

12- ادرج شركتك فى البورصة .. و اختار الوقت الصح (مثلا لما تتعاقد مع مستثمر كبير بمبلغ محترم او لما ايرادات او ارباحك طلعت ارقام عالية و هكذا) -هايكون لينا كلام كتير عن البورصة فى بوستات جاية ان شاء الله-

13- ابدأ فى بيع الاسهم.