Tatweer Business Development

مهنية وأحدث الأساليب والأدوات العلمية . وذلك عن طريق
ربط التقدم والاداري واساليب الاداره الحديثه ومعايز جوده الاداء بالتقدم التكنلوجي الحديث
وبرامج الحاسب الالي واجهزته الحديثه

رسالتنا:

نسعى لأن يكون لنا دور وبصمة واضحة في نجاح وتنمية وتطوير أداء أكبر عدد ممكن من الأفراد
والمستثمرين والشركات العربية والعالمية التي نتعامل معها في مجال الاستشارات الاداريه
والتكنلوجيه ومجال الموارد البشريه وتطوير الاعمال . والي نمو الوعي الاداري والتكنلوجي
والربط بينهما في مجال الاداره والنهوض بمصر في مجال اداره الاعمال تكنلوجيا

مبادئنا:

الالتزام بأعلى مستويات الجودة والأمانة في تقديم خدماتنا الاستشارية لعملائنا،
لا ندخر جهداً في تلبية احتياجات عملائنا وأن نكون فوق مستوى توقعاتهم،
نسعى لبناء علاقات مهنية وشخصية قوية مع عملائنا والمحافظة عليها وكسب ثقتهم ورضاهم،
نستخدم أفضل الكفاءات المهنية والأساليب العلمية الحديثة في تقديم خدماتنا الاستشارية،
التطور المستمر والبحث عن كل جديد ملائم لطبيعة أعمالنا وعملائنا وللأسواق التي نعملبها.

الخدمات التي تقدمها :شركة تطوير
1
خدمات تأسيس الشركات
.1 المساعده في تأسيس الشركات من حيث المكان المناسب حسب نوعيه الشركه والنشاط .
.2 المساعده في الاجرائات القانونيه للتأسيس .
.3 المساعده في تأسيس المكاتب واجهزه الكمبيوتر وشبكات الانترنت ومكافحه الحريق
والانذار بما يتناسب مع خلق بيئه عمل مناسبه للانتاج ومتوافقه مع المعاير العالميه
للجوده .
2 استشارات التطوير الاداري والتكنولوجي

اولا الجانب الاداري

.1 تطوير الهيكلية الادارية لتتماشى مع الخطط الاستراتيجية وذلك باحدث الاساليب
التكنولجيه والاداريه .
.2 اعداد سياسات العمل.
.3 اعداد الهياكل التنظيمية للشركة ولكافة الوحدات التابعة لها.
.4 مراجعة وتقييم نشاط عمل الهيكلية الادارية واعداد تقرير استراتيجي عن كفاءتها
ومستوى ادائها.
.5 تطوير السياسات الداخلية والخارجية وتحديد اسلوب تعاملها مع المتغيرات .
.6 تطبيق نظم الجوده بلاعتماد علي الطرق العلميه في تقيم الاداء KPI & ISO
.7 تصميم هيكلية العمل، وتحديد الوظائف والمسؤوليات المناطة بها.
.8 اعداد دراسة ميدانية لسوق العمل وتحديد مستوى الرواتب.
.9 استحداث معايير تقييم المهارات.
.11 اعداد دليل اجراءات العمل في "ادارة المعلوماتية" .
.11 اعداد انظمة الامان والحماية وخطة الطوارئ وتدوينها ضمن دليل العمل.
.12 اعداد خطة استمرارية العمل في الحالات الاستثنائية وخطه الطوارئ .

ثانيا الجانب التكنولجي

.1 تأهيل الشركة / المؤسسة لتطبيق نظام الادارة الانتقالية والتكنلوجيه بصورة كاملة .
.2 تحديد مواصفات ومتطلبات استعمال الانظمة المعلوماتية وتوريدها وتصميمها
والتدريب عليها .
.3 تحديد مواصفات الاجهزة والبرامج وتوريدها .
.4 الاشراف على ادارة مشاريع المعلوماتية.
.5 اعداد خطة التحول من الانظمة الحالية الى الانظمة الجديدة.
.6 اعداد نظام التقارير MIS .

3 الاستشارات المحاسبية والمالية

.1 اعداد السياسات والخطط المالية.
.2 تصميم النظام المحاسبي والمالي و شجره الحسابات بما يكفل دقه التوجيه المحاسبي .
.3 وضع سياسات الشراء والالتزام.
.4 اعداد الاجراءات والرقابة المالية للاصول والمخزون.
.5 اعداد الدورة المستندية للموازنة التقديرية السنوية واسلوب الرقابة عليها.
.6 القيام بالمراجعة والتحليل المالي لوضع الشركة وتقديم تقرير خاص.
.7 اعداد البدائل المالية لتطوير نشاط عمل الشركة وفقاً للمعطيات الاستراتيجية.

4 التوظيف وتطوير العاملين

اولا التوظيف
.1 تحديد احتياجات الشركة من ”وظائف“ ادارية وذوي الاختصاص.
.2 مساعدة الادارة في اعداد وصف الوظيفة والمؤهلات المطلوبة .
.3 اعداد الوصف الوظيفي وتحديد المواصفات الفنية لكل وظيفة والصلاحيات المناطة بها .
.4 الاستقصاء عن العناصر المؤهلة وتقديم لائحة بأفضل المؤهلين .
.5 ابداء الرأي بشأن المنافع المالية.
.6 اعداد برامج تعريف عن عمل الشركة للموظفين الجدد.
.7 تقديم الرأي الاستشاري بخصوص التعاقد.
.8 اعداد سياسات واجراءات شؤون الموظفين .
.9 تقييم الوظائف واعداد سلم الرتب والرواتب الخاصة بالشركة / المؤسسة .
ثانيا تطوير اداء العاملين
.11 اعداد الخطط والبرامج التدريبية والموازنة لتطوير اداء وخبرات العاملين .
.11 القيام بدراسة تقييم "”العاملين" وتحديد احتياجاتهم من التدريب.
.12 تنظيم دورات تدريب "عامة" و "خاصة" .
.13 اعداد برامج تدريب للمستويات الادارية العليا.
.14 نظام تقييم الدورات التدريبية والمردود منها على مساعدة الشركة في تقييم المردود من
الاستثمار في تطوير وتدريب العاملين .
.15 الادارة والاشراف على مراكز التدريب والتأهيل الخاصة بالشركات والمساعدة في اعداد
وتأسيس مثل هذه المراكز.