Insidjam

𝐃𝐞́𝐬𝐞𝐫𝐭 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐬. 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐫𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐧𝐮𝐦𝐞́𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 : 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐜𝐚𝐦𝐩 𝐫𝐨𝐮𝐥𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞 ?

Chaque matin, deux réalités s’affrontent sur les routes algériennes :

- Le vendeur qui patauge dans la paperasse, prie pour avoir du réseau et finit sa journée en ressaisie manuelle en répétant en tue tête toute la journée "ya rebi wechnou had réseau"

- Celui qui boucle sa tournée hors-ligne, encaisse en temps réel et rentre au dépôt les mains libres.

La différence ? Un ERP mobile taillé pour la distribution directe.

Dans notre nouvel article, nous décortique pas à pas les problématiques rencontrées par nos distributeurs au quotidien puis comment y remédier.

Enfin, une simulation de la journée de Karim qui lui est équipée d'Insidjam DSD et nous montrons comment la technologie transforme chaque galère en avantage concurrentiel (off-line, e-signature, veille terrain… tout y passe).

Prêt à choisir votre camp ? lisez l’article ici :

https://insidjam.com/erp-mobile-direct-store-delivery-dsd-la-nouvelle-colonne-vertebrale-de-la-distribution-algerienne/

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𝐕𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐄𝐑𝐏 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐝𝐞… 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬.

64 % des projets ERP finissent au-delà du budget prévu, ceci n'est pas une tendance purement algérienne ou africaine mais mondiale, du moins c'est ce qu'affirme l'Harvard Business Review.

Les causes sont multiples mais plus d'une fois sur trois, on retrouve le même coupable.

Netsuite avec ses nombreuses statistiques affirment que 35% des coûts budgétaires qui explosent ont pour cause un élargissement du périmètre.

Le cœur du problème est souvent le même : une expression de besoins mal cadrée. Pas le logiciel, pas l’intégrateur… le brief.

Dès lors, la question est la suivante : comment éviter de se retrouver dans cette situation où plus d'une entreprise sur deux se cassent les dents ?

C'est la réponse que nous tentons d'apporter dans cet article, qui pour résumer grossièrement met en avant :

• Pourquoi un simple atelier de sensibilisation peut raccourcir la phase de sélection de 30 % et mobiliser vos métiers avant même le kick-off.

• Les 2 pièges qui coûtent (très) cher : « trop vague » vs « trop spécifique ».

• Comment distinguer le “nice to have” du vraiment critique – et éviter le piège du sur-mesure inutile.

• Le livrable unique qui fait fuir les prestataires fantaisistes et sécurise vos négociations.

Envie d’épargner plusieurs millions de DZD ?

N'hésitez pas à lire l'article complet ici : https://insidjam.com/exprimer-ses-besoins-lors-de-la-mise-en-place-dun-erp/

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𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐳 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐜𝐜è𝐬 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐄𝐑𝐏 𝐝é𝐩𝐞𝐧𝐝 𝐝𝐮 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐜𝐢𝐞𝐥 ? 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐳 𝐩𝐥𝐮𝐭ô𝐭 à 𝐜𝐞𝐥𝐮𝐢 𝐪𝐮𝐢 𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐥é𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞.
« Vous êtes libre de faire vos choix, mais vous n’êtes pas libre de choisir les conséquences. » Scott Gard
Revlon une célèbre multinationale de cosmétique l'a appris à ses dépens.
Choisir un intégrateur, ce n'est pas comme décider quelle marque de dentifrice on compte acheter aujourd'hui : c'est un choix qui accompagnera votre industrie ou entreprise vers le succès ou .... vers un enfer financier.

𝐋𝐞 𝐜𝐚𝐮𝐜𝐡𝐞𝐦𝐚𝐫 𝐑𝐞𝐯𝐥𝐨𝐧
En février 2018, Revlon a découvert trop t**d qu’ils avaient confié leur projet ERP au mauvais prestataire.
Résultat ? 64 M$ de commandes gelées, une chute de 6,9 % du cours de l’action en 24 h et 53,6 M$ injectés en urgence pour rétablir la chaîne logistique.
Vous imaginez le stress quand chaque client relance son dossier et que votre réputation se retrouve égratignée sur la toile ?
Ne laissez pas ce scénario devenir le vôtre.

𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 é𝐯𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐞𝐭𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐭ê𝐭𝐞 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐝é𝐫𝐚𝐩𝐞 ?
Dans ce post, on lève le voile sur les 7 questions essentielles à poser avant de signer.
Parce qu’au-delà du logo Odoo ou SAP, c’est l’expérience locale et la méthodologie agile qui feront la différence.
en appliquant ces étapes simples, vous réduirez de 70 % les risques de dérive budgétaire et de ret**ds.

Prêt à sécuriser votre implémentation ERP ?
Découvrez le guide complet sur notre site : https://insidjam.com/pourquoi-le-choix-de-lintegrateur-determine-70-du-succes-de-votre-erp/

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Pourquoi le choix de l’intégrateur détermine 70 % du succès de votre ERP – insidjam.com Connaissez vous Revlon ? Probablement pas, c’est une multinationale de cosmétiques et de parfums, pourquoi est ce qu’on vous en parle ? En février 2018, alors que personne au sein de l’entreprise ne s’y attendait, Revlon est devenu une icône et un cas d’étude emblématique d’un proje...

Chez Insidjam, nous avons été heureux de sponsoriser l'Odoo roadshow 2025, une occasion pour Maxime De Backer et Martin Lobet de présenter brièvement la polyvalence et la puissance de cet ERP si unique sur le marché.

Nous remercions énormément les participants de tous bords, ce fut un réel plaisir pour nos équipes d'échanger avec des entrepreneurs algériens de tout bord motivé pour franchir un cap ainsi qu'optimiser et structurer l'ensemble de leur processus.

Ensemble nous pouvons construire l'Algérie de demain : celle où la transformation digitale est la norme !

Pour toute question ou renseignement n'hésitez pas à nous contacter, nos équipes se tiennent à votre disposition !

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