Eberhardt Service Group

80 Filialen, 80 lokale Dienstleister, 80 verschiedene Wahrheiten.

Wir übernehmen regelmäßig Multi-Site-Portfolios von Auftraggebern, die ihren FM dezentral organisiert haben. Argument war meistens: lokale Nähe, schnelle Reaktion, kurze Wege.

In der Praxis sieht es anders aus.

Standort 1 in München hat eine Wartungslücke von 14 Monaten, weil der lokale Anbieter im Januar gewechselt hat – ohne saubere Übergabe.
Standort 2 in Hamburg meldet alles per E-Mail, weil das Ticketsystem dort nie eingeführt wurde.
Standort 3 in Köln verrechnet pauschal, weil keine Stundenaufzeichnung existiert.

Wer das zentral steuern will, scheitert nicht am Willen.
Sondern an 80 Vertragspartnern, die alle eigene Regeln haben.

Multi-Site-FM funktioniert anders.
Ein Anbieter mit bundesweiter Struktur. Ein Standard. Ein Reportingsystem. Ein Ansprechpartner.

Was sich in der Steuerung ändert, ist nicht "nur" administrative Vereinfachung. Es ist die Voraussetzung dafür, dass Compliance, ESG-Reporting und Kostenkontrolle überhaupt funktionieren.

Wer überlegt, sein Multi-Site-Portfolio neu zu strukturieren: Eine Portfolio-Analyse zeigt, wo die echten Effizienzlücken sitzen – und wo "lokal" sich tatsächlich rechnet.

Energie ist in den meisten Gebäuden der größte Kostentreiber und zeitgleich der am wenigsten gesteuerte.

Bis zu 40% der laufenden Betriebskosten entfallen oft auf Energie. Trotzdem arbeiten viele Betreiber noch ohne belastbare Kennzahlen. Kein kWh/m²-Benchmark. Kein Echtzeit-Monitoring. Keine Grundlage für Entscheidungen.

Was nicht gemessen wird, kann nicht optimiert werden.
Wir erfassen Energieverbrauch gebäudescharf, vergleichbar und reporting-ready – als Grundlage für ESG-Dokumentation, interne Steuerung und nachweisbare Einsparungen.
Transparenz, die man messen kann.

Fragen Sie jetzt an und sehen Sie, wie Energiemanagement in der Praxis aussieht.