Iqhubs

„Honzo, už zase? Opravdu?“

Občas musím sám sebe okřiknout. Před nákupem si hledám recenze. Důkladně porovnávám možnosti. Dumám. A tohle dělám, i když si chci koupit věc za pár stovek... Prostě blbost. Kdybych místo toho pracoval, už mám dávno vyděláno i na tu dražší variantu.

A ono to platí i ve firmách.

Někde všechno trvá „100 let“, a pak dorazím na schůzku a za 10 minut slyším: „Bereme, pane Havel. Máme na dobré reference, tak přeci nebudeme zbytečně utrácet statisíce za analýzy, schůzování a výběrka. Radši ten váš výroby otestujeme hnedka v provozu, když to celé stojí jenom pár tisíc měsíčně.“

Občas se prostě vyplatí počítat. 😉

Šéf se ptá: „Jaké máme ?“
Pracovník výroby se zamyslí, a pak odpoví: „A jaké chcete?“

Když vám někdo tvrdí, že máte (celkovou efektivitu zařízení) kolem 90-95 %, zpozorněte. Hodnoty okolo 80 % už se označují jako World Class.

výroby většinou ukáže, že vaše firma má na úrovni +- 40 %. A to rozhodně neznamená konec světa. Naopak. Máte se od čeho odrazit. Našim klientům se obvykle podaří už za několik měsíců zlepšit o 10 až 20 %.

Stačí se zaměřit na 3 základní věci:
1) Pokračovat v monitorování výroby.
2) Nastavit notifikace, aby systém automaticky hlásil (potenciální) problémy ve výrobě správným lidem.
3) Naučit operátory, aby otočením našeho přepínače zaznamenávali všechny důvody zastavení výroby.