CLA Czech Republic

Když se řekne „Boží prst“, většina lidí v Teplicích přesně ví, o co jde.

Tento ikonický 20patrový bytový dům se 118 bytovými jednotkami se nedávno stal součástí portfolia fondu Tandem OPF.

Nejvyšší teplická budova nabízí stabilní výnosový model kombinující rezidenční pronájem i pronájem technologií na střeše objektu.

Za CLA Czech Republic jsme klientovi poskytovali právní a daňové poradenství při akvizici společnosti, která nemovitost vlastní.

Na transakci pracovali za daně Petra Kramperová, Barbora Marešová a Jakub Kovář a za právo, pod vedením Martina Havelky, Stanislav Chudoba a Zuzana Jaeckelová.

Velkou roli v procesu celé transakce hrálo propojení právního a daňového due diligence, které následně navazovalo i do přípravy transakční dokumentace. Právě koordinace těchto oblastí bývá u podobných transakcí zcela zásadní jednak pro správné nastavení dokumentace, ale zejména pro mitigaci případných rizik pro klienta.

Velice děkujeme Tomáši Schmiedovi za skvělou spolupráci na straně klienta. Současně nás těší, že jsme mohli být u další, v tomto roce již třetí, akvizice fondu Tandem OPF a podílet se na jeho pokračujícím růstu na trhu rezidenčních výnosových nemovitostí.

Od 1. dubna 2026 funguje Jednotné měsíční hlášení zaměstnavatele v ostrém provozu.

Jeho cíl dává smysl: zjednodušit administrativu zaměstnavatelů a postupně nahradit řadu samostatných hlášení jedním elektronickým podáním. V budoucnu by tak mělo jít o významný krok směrem k efektivnější komunikaci mezi zaměstnavateli a státem.

První měsíce praxe ale ukazují, že cesta k tomuto cíli nebude okamžitá.

Na přechod na JMHZ jsme se v CLA Czech Republic připravovali už od září 2025. Sběr doplňujících údajů, komunikace s klienty, úpravy procesů, aktualizace softwaru, kontrola podání, chybová hlášení a průběžné ověřování na straně ČSSZ. To vše se stalo běžnou součástí práce mzdových týmů.

A právě tady je podle nás důležité říct jednu věc. Digitalizace ano, ale s realistickým náběhem.

V tuto chvíli JMHZ práci mzdovým účetním spíše neulehčuje. Naopak přináší vyšší nároky na kontrolu, trpělivost a schopnost rychle reagovat na změny. Řada povinností navíc v roce 2026 stále zůstává v původním režimu, takže v praxi nejde o plné nahrazení dosavadní administrativy, ale o přechodné období s částečnou duplicitou.

Věříme, že se systém během roku stabilizuje a do budoucna svůj účel naplní.

Zkušenost z prvních měsíců ale ukazuje, že dobře míněná změna potřebuje nejen správnou myšlenku, ale také dostatek času, funkční technické prostředí a kvalitní podporu pro ty, kteří s ní každý měsíc pracují.

Více k našemu pohledu z praxe najdete v článku na webu: https://lnkd.in/dsf6Wap6

Některé transakce mají dopad, který jde daleko za hranice byznysu.

Měli jsme možnost podílet se na akvizici ubytovny Neptun v Jablonci nad Nisou, objektu, který byl dlouhodobě vnímán jako problémový a výrazně ovlivňoval své okolí.

Město se rozhodlo situaci aktivně řešit a získalo nemovitost formou share dealu, tedy převodem 100% podílu ve společnosti, která ji vlastní. Díky této struktuře bylo možné nejen dosáhnout finanční úspory, ale také efektivně vypořádat závazky a převzít plnou kontrolu nad dalším směřováním objektu.

Jako CLA jsme v této transakci zastupovali město na straně kupujícího - od vyjednání podmínek, přes prověrku společnosti (ve spolupráci s firmou KODAP), až po přípravu smluvní dokumentace a samotné vypořádání transakce.

Na projektu pracoval především Darek Doležal, pod dohledem Roberta Musila.

Můžeme ale říct, že to pro nás nebyla jen další transakce.
Jako CLA máme k tomuto regionu blízko - řada našich kolegů žije v Jablonci nebo odtud pochází.

O to víc si vážíme toho, že jsme mohli být u prodeje, který pomohl řešit dlouhodobě citlivou situaci v centru města a má potenciál vrátit tomuto místu novou budoucnost. Děkujeme současně vedení města v čele s primátorem Milošem Vele za důvěru a spolupráci na této transakci.

Právě takové projekty nám dávají největší smysl, když můžeme pomáhat nejen klientům, ale i komunitám, ke kterým máme sami blízko.

📷 Foto: Jablonec nad Nisou - oficiální
🏗️ Architektonický návrh: re:architekti re:

Minulý týden, 8. dubna, jsme v Liberci přivítali nové (a „zánovní“) kolegy. Bez prezentací a formálností, zato u jednoho společného stolu. ☕🥐

Na všechny, kteří k nám v posledním roce nastoupili, čekala snídaně, o kterou se osobně postarali naši partneři Honza, Jitka a Martin. Během jídla nás Honza provedl historií firmy a přiblížil naše spojení se sítí CLA Global.

Dle ohlasů soudíme, že se setkání povedlo, zájem totiž projevili i služebně starší kolegové. Tak uvidíme, kdy se akce bude opakovat a co za menu si pro nás partneři připraví příště. 😊

Na závěr jedno velké díky Honzovi, Jítě a Martinovi. Nejen za jejich „masterchef“ výkon, ale hlavně za ten nápad. Věříme totiž, že právě tyhle momenty tvoří firemní kulturu víc než jakýkoliv onboarding dokument.