Team Test

Jak rychle říkáte „já to udělám“?

Možná vás taky lákají pozice nebo projekty, které před vámi mnozí odmítli, protože si nechtěli spálit prsty.
Nebo máte pocit, že na to nikdo jiný nemá dost síly.
Nebo se prostě vždycky zapojíte, když to nikdo jiný nedělá (dost rychle).

Jestli se tomuhle umíte ubránit, good for you.

Ale co když má tendenci nést úkoly za jiné někdo z vašeho týmu: Máte potřebu to řešit nebo si spíš říkáte „práce bude hotová“?

Pokud řešíte, jsou dvě varianty:
1️⃣ Pojmenujete, co vidíte, vymezíte správně úkoly a je hotovo.
2️⃣ Nebo hotovo není. A vy zjistíte, že vzorec plnění cizích úkolů už u vás v organizaci má delší historii.

A pak se na věc podíváte se systemickým nadhledem.
---
Dejte prostor pro nadhled na otevřených kurzech:
📅 od 1. 10. Manažerské mistrovství
📅 od 8. 10. Systemický leadership

Nebo ve vaší organizaci připravíme rozvojový program na míru spolu

s Radka Maňáková, Petr Zappe a Víťa Žalud

Je obří vize znakem leadershipu?
Kdy je užitečné rozmetat celý tým organizace?
Jak moc má mluvit leader se svými lidmi?
Co se stane, když vytěsníte práci lidí, kteří v organizaci pracovali před vámi?

Příběh Knihovny Václava Havla znám jen z médií. Nemám info ke všem odpovědím ani neznám všechny správné otázky.

Ale otázek k leadershipu mě u téhle story napadá dost.
---
Dejte prostor vlastním otázkám na otevřených kurzech:
📅 od 1. 10. Manažerské mistrovství
📅 od 8. 10. Systemický leadership

Nebo ve vaší organizaci připravíme rozvojový program na míru.

Radka Maňáková, Petr Zappe