ACE Consulting

✨ Jak se dnes nejlépe rozvíjí manažeři? 💼 🤝
Tak přesně tomuhle tématu se věnovala naše kolegyně Eva Rakárová v aktuálním rozhovoru pro HR News s Tomášem Pospíchalem.

Proč klasická školení často nestačí a co místo nich funguje?
➡️ Otevřený dialog v bezpečném prostředí a sdílení zkušeností.
➡️ Roleplay jako hmatatelný zážitek, ne trapná scénka.
➡️ Dlouhodobý rozvoj namísto jednorázových kurzů.

🎙 V podcastu se dozvíte i to, jak pracujeme se skeptiky, kteří čekají, že další školení bude jen ztracený čas, a proč se vyplatí rozvíjet vlastní lidi místo neustálého „lovu“ talentů na trhu.

👉 Poslechněte si celý rozhovor tady:

„Lídři nepotřebují další teorii. Potřebují prostor říct nahlas, co nefunguje,“ říká Eva Rakárová, Ace Consulting Firemní leadership akademie jsou dnes běžnou součástí rozvoje managementu, často ale zůstávají u unifikovaných školení bez většího dopadu. Eva Rakárová, senior konzultantka a partnerka ve společnosti ...

☔️ Léto ve svetru? Klid, v hlavě je líp, ukazují data z globálního průzkumu.

I když to poslední týdny za okny vypadá spíš na gumáky než na sandály a slunce vídáme hlavně v předpovědi, globálně se lidé cítí lépe než v předchozích letech.

Podle Gallup Global Emotions 2024:
🌍 Pozitivní emoce se vrátily na úroveň před pandemií.
🧒 Mladí do 30 let jsou nejpozitivnější a nejodolnější.
📉 Negativní emoce jako stres, smutek nebo hněv poprvé od roku 2014 celosvětově klesly.
💬 Poprvé se měřila i osamělost – 23 % lidí uvedlo, že se včera cítili sami. A s osamělostí jdou často ruku v ruce i další těžší pocity.

Takže i když počasí úplně nepřeje piknikům, nezapomínejme být spolu – i kafe na gauči nebo krátký hovor s někým blízkým může změnit celý den!

Včera byl Mezinárodní den HR 👥 a my ho s kolegy slavíme konferenčně 🎤. Hlavně tedy na EAWOP 2025 🌍.
Keynote speaker Prof. Filip Lievens se zamyslel nad tím, jak budeme testovat klíčové dovednosti pro budoucnost 🚀, kterými jsou:
• adaptabilita 🔄,
• schopnost učit se 📚,
• odolnost 💪.

Jeho odpověď? 👉 Místo statického sebeposuzovacího testování investovat více do vytvoření dynamického, na chování založeného assessmentu.
(Další inspirace ➡️ filiplievens.com/assessment)

Na skok jsme se stavili i na tradiční HR konferenci PMF 🏢, kde hlavním tématem byla firemní kultura 🌱.
Inspirativní bylo tvrzení, že není důležité, jak vysokých výsledků s lidmi dosahuješ, ale hlavní je to, jak se při tom lidé s Tebou cítí ❤️!
A vedle toho, jak snadno se dá vyčíslit tenhle ‘softový’ HR pojem 📊.
(Více zde: ➡️ MIT Sloan: Toxic Culture)

Osobně si vážím toho, že mám možnost — a zároveň to považuji za profesní nutnost každého z nás — challengovat každodenní způsob fungování s nejnovějšími poznatky současné vědy 🧠, a těším se na jejich implementaci v praxi ⚙️.

🎙️ Eva Rakárová má za sebou podcastovou premiéru!💬

🌟 Společně s Michalem Kankrlíkem narazili na zajímavý fenomém touhy po dokonalosti, zároveň odvozování vlastní hodnoty od našeho konkrétního výkonu v práci.

Dále se věnovali tomu:
✅ Co znamená „trojnožka duševního zdraví“ a proč je klíčová.
✅ Jak mohou firmy pomoci svým týmům předcházet vyhoření.
✅ Proč perfekcionismus a srovnávání s ostatními mohou škodit.

Zároveň můžete slyšet tipy, jak najít rovnováhu mezi pracovním a osobním životem.

🎧 Poslechněte si celý podcast na HR News: https://www.hrnews.cz/lidske-zdroje/rozvoj-id-2698897/podcast-s-evou-rakarovou-ace-consulting-prilisne-lpeni-na-do-id-4420251

Budeme rádi za vaše názory a zkušenosti! Jak bojujete s tlakem na výkon ve vaší práci? 🧐

hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag -being hashtag

Podcast s Evou Rakárovou, ACE Consulting: Přílišné lpění na dokonalosti může vést k vyhoření Duševní zdraví ovlivňuje nejen osobní, ale i pracovní život každého z nás. V kontextu pracovního prostředí je stále důležitější zaměřit se na budování podpůrné kultury, která pomáhá zaměstnancům zvlád...

▶ Jak zajistit, aby váš tým prosperoval v hybridním pracovním prostředí? 🏬🤷‍♂️💻

Spolu s hybridním pracovním modelem se mnoho firem potýká s novými výzvami. Práce z domova totiž může vést k problémům ve vzájemné komunikaci týmů a pocitům izolace a nedostatku motivace na straně zaměstnanců. 😵 Jak tedy zajistit, aby se v těchto podmínkách udržela týmová soudržnost na vysoké úrovni? Navrhujeme například tato doporučení:

✔ Podpora týmové soudržnosti: Organizujte pravidelná fyzická setkání a vytvářejte příležitosti pro virtuální i fyzické týmové aktivity, například i neformální setkání v kavárně.
✔ Spravedlivé podmínky a zpětná vazba: Stanovte jasná pravidla a očekávání ohledně hybridní práce a dbejte na dostatečnou zpětnou vazbu zaměstnancům k jejich práci.
✔ Autonomie a zodpovědnost: Poskytněte zaměstnancům potřebnou autonomii a jasně definujte odpovědnosti a měřitelné cíle, skrze které lze sledovat jejich pokrok.
✔ Monitorování a přizpůsobení: Zavádějte pravidelné týmové schůzky a shromažďujte zpětnou vazbu od zaměstnanců, pomocí které můžete přizpůsobovat strategie na základě měnících se potřeb týmu.

Hybridní práce nabízí mnoho výhod, ale vyžaduje strukturovaný přístup k udržení týmové dynamiky. Implementací těchto doporučení můžete zajistit, že vaše týmy zůstanou i v hybridním pracovním prostředí soudržné, motivované a produktivní.

💡 Máte další tipy, jak efektivně řídit hybridní tým? Sdílejte je s námi v komentářích! 💡