Extima CZ

Situací, kdy se manažer fakt nadchne (nebo zblázní) a začne tlačit přes hranu, vůbec není ve firemních systémů málo. Když se pak on nebo jeho lidi začnou hroutit, je o zábavu postaráno.

Své o tom ví 🙋 Filip Špindler 🏢 GT Energy a spolu s naším 🙋 Petr Hložánek budou dávat dohromady vše, co by měl manažer o tématech vyhoření a work-life balance (WLB) vědět a co by fakt měl umět:

Co jsou příčiny a projevy vyhoření? Jak rozpoznávat první signály, že něco není ok? A jak s nimi pracovat? Jak nastavovat objednávky zadavatele, ať už krizové nebo rozvojové, které v sobě WLB implicitně obsahují? Jak (a kdy a proč) upravovat manažerský přístup a styl v souvislosti s přetížením? Jak vést intervalové řízení s partnerem, který je na hraně (nebo za ní)? A jak si hlídat vlastní vyvážení zaměření na výkon a na životní pohodu?

🟠 Manažerský seminář Jak v managementu nevyhořet: 22. června 2026, pro všechny účastníky i absolventy Manažerských výcviků.

Sdílení a výklady existujících modelů, principů, postupů
a technik, které v rámci daného tématu mohou v praxi rozšiřovat
možnosti. Skupinová supervize případu či videonahrávky hosta. Sdílení zkušeností - co, komu a jak ne/funguje a proč to tak je, inspirace praxí.

Více info a přihlášení ➡️ www.extima.cz/produkty/manazersky-seminar

✂ -------

🟠 Extima CZ | Měníme manažerský svět

🌐 www.extima.cz

🗨️ Aby věci fungovaly dlouhodobě, je potřeba už na začátku také počítat s myšlenkou konce - ne firmy, ale aktivního působení majitelů. Když se hledají lidi, odbornost jde trochu stranou, důležitější jsou soft kritéria. Pro-růstovost a zaměření na řešení je standard, ne vlastnost jednorožců.

To je jen několik myšlenek, které na ☕ Snídani s 🙋 Roman Havlíček a 🙋 Ladislav Pospíšil z 🏢 IKONIX zavařily účastníkům mozkové závity.

Pokud jste tuhle skvělou akci z března 2025 nestihli, máme pro vás 🔊 audiozáznam na Spotify: https://open.spotify.com/episode/5tmg48kfkGrgoVWjaQ3Xky

Série 🟠 Snídaní s úspěšnými firmami a s 🙋‍♀️ Jana Víchová - koučování a komunikace pokračují i v roce 2026. Přijďte načerpat inspiraci, seznámit se s lidmi, kteří jsou vám v něčem blízcí a hezky nastartovat váš den!

✂ -------

🟠 Extima CZ | Měníme manažerský svět

🌐 www.extima.cz

Vyplatí se investovat do koučování juniorních talentů, aby se z nich co nejrychleji stali pilíře firmy? Pokud pro ně máte uplatnění a máte firmu postavenou na lidech, pak bezesporu ano!

Junior to ve firmě nemá vůbec jednoduché. Ostatními je brán s lehkým přezíráním, svěřovány jsou mu spíše jednodušší a pomocné práce a většinu času si moc není jistý ničím, co dělá. Pokud si ho někdo nevezme pod křídla a systémově ho nevede a neřídí, junior v tom plave. Dělá chyby. Trochu se topí. A ve většině případů se tak z talentovaného juniora stane prostě jen junior.

Aby junior mohl skutečně projevit svůj talent a stát se pilířem, potřebuje se zkompetentnit na třech úrovních:

📑 Potřebuje znalosti – a to nejen ty odborné, ale hlavně ty, které se týkají daného firemního systému a jeho fungování. Pochopení strategie, poznání klíčových lidí a procesů, business model, návaznosti jednotlivých oddělení, všechny firemní principy…

💪 Potřebuje i dovednosti – tréning na jednoduchých, běžných, složitých i krizových případech. Okoukávat, stínovat, zkoušet pod supervizí a nakonec samozřejmě i samostatná práce…

🧠 Potřebuje taky zapracovat na svém myšlení – sem padá osobnostní nastavení, rozvoj sebejistoty, sebevědomí, přehodnocení některých postojů a názorů a občas odstranění nějakého toho bloku nebo strachu…

🟠 Systemické koučování v podání Extimy je kombinací všech tří úrovní. Vzděláváme, trénujeme, ladíme myšlení. Kombinací koučování, mentoringu, business poradenství a v případě potřeby i psychoterapie.

A juniory máme rádi – jsou totiž schopní ve velmi krátkém čase dělat ohromné posuny, ze kterých jejich manažerům občas padá brada.

✂ -------

🟠 Extima CZ | Měníme manažerský svět

👩‍🦰 Danka Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
🧑‍🦱 Matej Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz

Naprostá většina manažerů, která je na své pozici velmi krátce, popisuje v 🟠 Manažerském výcviku efekt otevření očí. A zjištění, že management je vlastně úplně něco jiného, než předpokládali! Aneb další milá reference:

💬 Vzhledem k tomu, že jsem jako manažer nováčkem, tak mi manažerský výcvik pomohl pochopit práci manažera jako takového. Hodně mi otevřel oči a uvědomil jsem si, jaký manažer chci být v budoucnu.

Na výcviku jsme se učili spousty nových nástrojů a praktik, jak vůbec pracovat a komunikovat s lidmi. Díky těmto nástrojům a jejich využívání v praxi jsem získal více klidu a prostoru věnovat se ostatním činnostem. Zjistil jsem, jak dělat věci více efektivně. Také jsem si uvědomil, že s lidmi je potřeba pracovat a věnovat se jim. Ať už jim pomáhat v jejich rozvoji, nebo ve vyčlenění si času jen pro ně na osobní schůzku.

Celkově se mi s lidmi pracuje lépe po pochopení, o čem práce manažera je a stejně tak vnímám pozitivní ohlasy i z mého okolí. Díky Extimě mám spoustu nástrojů k tomu abych v budoucnu byl dobrý manažer.

Manažerský výcvik bych určitě doporučil, potkal jsem tam hodně skvělých lidí a bylo fajn sledovat, jak lidé rostou s každým výcvikem. Navíc atmosféra, která při výcviku panovala, všemu jen napomáhala.

🙋 Jaroslav Sochor
💎 Vedoucí programátorů pálicích strojů
🏢 Schäfer - Menk s.r.o

Jaroslave, děkujeme a moc držíme v managementu palce!

Další manažerský výcvik otevíráme v říjnu, podrobnosti ➡️ www.extima.cz/clanek/manazersky-vycvik-rijen-2026

✂ -------

🟠 Extima CZ | Měníme manažerský svět

👩‍🦰 Danka Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
🧑‍🦱 Matej Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz