CLUB IPRH

🚀 𝐒𝐓𝐎𝐏 𝐀𝐔𝐗 𝐄́𝐕𝐀𝐋𝐔𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍𝐒 𝐀𝐍𝐍𝐔𝐄𝐋𝐋𝐄𝐒 𝐈𝐌𝐏𝐑𝐎𝐕𝐈𝐒𝐄́𝐄𝐒 ! 𝐓𝐑𝐀𝐍𝐒𝐅𝐎𝐑𝐌𝐄𝐑 𝐋𝐀 𝐆𝐄𝐒𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐃𝐄 𝐋𝐀 𝐏𝐄𝐑𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐄𝐍 𝐔𝐍 𝐕𝐄́𝐑𝐈𝐓𝐀𝐁𝐋𝐄 𝐋𝐄𝐕𝐈𝐄𝐑 𝐒𝐓𝐑𝐀𝐓𝐄́𝐆𝐈𝐐𝐔𝐄 🚀

Vous en avez assez des entretiens d'évaluation qui ne mènent à rien ? Il est temps de faire de la 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗣𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 un véritable atout stratégique pour la croissance de votre entreprise ! 🎯

L'𝗜𝗣𝗥𝗛 - 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗶𝘁𝘂𝘁 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗱𝗲𝘀 𝗥𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 vous invite à une 𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝟭𝟬𝟬% 𝗣𝗥𝗔𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘 pour maîtriser l'ensemble du cycle de performance, de la conception de la politique à l'évaluation finale.

👉 𝗥𝗲𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲𝘇 𝗱𝗲̀𝘀 𝗺𝗮𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝗮𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗰𝗹𝗶𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁 𝘀𝘂𝗿 𝗰𝗲 𝗹𝗶𝗲𝗻 : https://forms.gle/evvM6xaNmT1ZnLFk9

En deux jours intensifs, vous allez acquérir des compétences concrètes :
✍𝗝𝗼𝘂𝗿 𝟭 : 𝗘́𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀
Nous poserons les 𝗙𝗼𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀, vous guiderons dans l'𝗘́𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗣𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗣𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 et vous apprendrez à perfectionner la 𝗙𝗶𝘅𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗲𝘁 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲.

✍𝗝𝗼𝘂𝗿 𝟮 : 𝗥𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝗿 𝗹'𝗲́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝗻𝗻𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗱𝘂 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹
Vous maîtriserez les techniques d'𝗘́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗳 et découvrirez comment optimiser le 𝗗𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 du personnel.

𝐍𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞𝐳 𝐩𝐚𝐬 𝐥'𝐨𝐜𝐜𝐚𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐬 :
🗓️ Date : 𝟮𝟱 𝗲𝘁 𝟮𝟲 𝗡𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟱
📝Format : 𝗘𝘅𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹
🌍Lieu : 𝗖𝗮𝗺𝗽𝘂𝘀 𝗜𝗣𝗥𝗛 𝗮̀ **𝗗𝗲𝗶̈𝗱𝗼, 𝗳𝗮𝗰𝗲 𝗣𝗵𝗮𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗥𝗶𝘃𝗲.
⌚Horaires :𝗗𝗲𝘂𝘅 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝘀 (8h30 à 16h30 GMT)
💲Tarif :𝟳𝟱 𝟬𝟬𝟬 𝗙𝗖𝗙𝗔 (Un investissement pour une performance démultipliée !)

Faites de l'année 2025 l'année où votre gestion RH prend un tournant décisif. Les places sont limitées, **réservez vite** !

𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹'𝗶𝗻𝘀𝗰𝗿𝗶𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 :
📞 (+237) 680885050 - 697222331
📧 [email protected]
🌐 Facebook : IPRH Cameroun

𝗣𝗹𝗮𝗰𝗲𝘀 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁𝗲́𝗲𝘀 ! 𝗔𝗴𝗶𝘀𝘀𝗲𝘇 𝗺𝗮𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝗮𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝘇 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗮𝘂 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗮𝘁𝗼𝘂𝘁 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗮𝗷𝗲𝘂𝗿.

𝙄𝙋𝙍𝙃, 𝙇𝙚𝙖𝙙𝙚𝙧 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙥𝙧𝙤𝙛𝙚𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣𝙣𝙚𝙡𝙡𝙚 𝟭𝟬𝟬% 𝙥𝙧𝙖𝙩𝙞𝙦𝙪𝙚𝙨 𝙚𝙣 𝙂𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚𝙨 𝙍𝙚𝙨𝙨𝙤𝙪𝙘𝙚𝙨 𝙃𝙪𝙢𝙖𝙞𝙣𝙚s.

Quand le Team Building tourne au fiasco : les dérives d’une pratique mal encadrée
Par Jérémie AKOMIAN – Octobre 2025

Le team building, longtemps perçu comme un levier de cohésion et de motivation, est aujourd’hui victime de son succès. Trop souvent confié à des prestataires improvisés ou à des animateurs sans réelle expertise RH, il dérive vers des activités coûteuses, déconnectées des enjeux de l’entreprise, voire contre-productives. Un phénomène préoccupant que les Directeurs des Ressources Humaines doivent désormais encadrer avec rigueur.
Les dérives les plus fréquentes
Ludification excessive sans objectif clair
Des jeux, des danses, des défis… mais pour quoi faire ? Sans lien avec les valeurs ou les compétences visées, ces activités deviennent de simples distractions.
Mise en danger physique ou psychologique
Certaines animations (parcours extrêmes, jeux humiliants, mises en scène émotionnelles) peuvent générer du stress, des blessures ou des tensions au lieu de renforcer la cohésion.
Exclusion involontaire de certains profils
Les collaborateurs introvertis, en situation de handicap ou en retrait social peuvent se sentir marginalisés dans des formats trop extravertis ou compétitifs.
Absence de suivi ou d’évaluation
Une journée de team building sans débriefing ni ancrage dans la réalité professionnelle reste un souvenir flou, sans impact durable.
Recommandations aux DRH pour un team building utile et éthique
Clarifiez les objectifs en amont
Cohésion ? Communication ? Résolution de conflits ? Développement du leadership ? Chaque activité doit répondre à un besoin RH identifié.
Sélectionnez des prestataires qualifiés
Privilégiez les professionnels ayant une double compétence : animation + compréhension des dynamiques d’équipe. Demandez des références et des exemples concrets.
Intégrez le team building dans une démarche globale
Il ne doit pas être un “one shot”, mais s’inscrire dans un plan de développement des compétences ou de transformation culturelle.
Adaptez les formats à votre public
Tenez compte de la diversité des profils, des contraintes physiques, des sensibilités culturelles et des niveaux hiérarchiques.
Évaluez l’impact
Mettez en place un feedback à chaud et à froid, et mesurez les effets sur la collaboration, la motivation ou la performance collective.

En conclusion
Le team building n’est pas un gadget RH. Mal conçu, il peut nuire à l’image de l’entreprise et fragiliser les équipes. Bien pensé, il devient un puissant levier de transformation, de confiance et d’engagement. Aux DRH de reprendre la main, avec exigence et vision.
N’hésitez pas à me contacter pour en discuter…
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