Remig Remates

🧑‍🏭Para el dueño de un negocio o empresa que se encarga de administrar su propio almacén, enfrentarse a un exceso de inventario es un problema común que impacta directamente en los costos y el servicio al cliente.
Se trata de una acumulación de stock más allá de los niveles aceptados u óptimos.
⏳El responsable debe establecer niveles equilibrados de stock conforme a la demanda de los clientes para ofrecer un servicio de calidad que ayude a la empresa a mantenerse competitiva.
Se trata de tener disponible para los clientes los productos en el momento en que los pide.
❌Sin embargo, esta condición de eficacia suele ser mal interpretada, cayendo en un sentido común natural de querer almacenar mercancías de manera desproporcionada.
👂Por lo general, un almacén excedido es el síntoma de un problema interno en el sistema de logística y producción que muchas veces pasa desapercibido.
💱De acuerdo a nuestra experiencia, el nivel de stock es como el caudal de un río, “cuando una empresa reduce sus niveles (es decir, reduce el nivel del agua), en todo el proceso productivo y/o comercial, y lo hace en gran proporción y de forma continuada, el agua dejará ver las rocas que interfieren en el proceso.
⚙️En la decisión de cuánta mercadería almacenar intervienen varios departamentos de la empresa, desde las áreas de compras y de finanzas hasta las de ventas, mercadotecnia y logística, si la comunicación entre ellas no es coordinada o es desarticulada, sucede el efecto del caudal del río.
📍Identificar los problemas a tiempo y tomar decisiones oportunas contribuye a evitar ineficiencias que resulten en costos mayores y un estancamiento de tu flujo de efectivo.
💡Una decisión inteligente a tomar es subcontratar los servicios de un proveedor de logística que cuente con la experiencia y expertise en reubicar y/o liquidar dichos excedentes generando liquidez para el negocio.