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Los Centros de Distribución son considerados por muchos "el corazón de las operaciones logísticas". En este recinto confluyen y se proyectan cada etapa y proceso de la cadena de suministros.

Estas 3 tendencias se proyectan para los Centro de Distribución durante 2021.

1.- Foco en el Recurso Humano, Seguridad Sanitaria y Mano de Obra Calificada: Uno de los constantes desafíos para los administradores de los Centros de Distribución ha sido la contratación de mano de obra calificada y minimizar los niveles de rotación de personal. Pero la pandemia sumó un nuevo y más complejo desafío, maximizar la seguridad sanitaria de los colaboradores, sobre todo la de aquellos que cumplían funciones al interior de centros logísticos.

2.- Boom del Ecommerce y la Implementación Tecnológica: . Los actores del rubro logístico han entendido que el camino obligado en materia de almacenamiento logístico es ajustar el espacio y la operativa para satisfacer las crecientes demandas del canal online. Y es que el e-Commerce requiere operaciones del tipo crossdocking o fullfilment, para lo cual se necesitan instalaciones preparadas tanto a nivel de diseño como a nivel tecnológico.
Automatizar procesos hoy es la regla para ser más productivo y, por lo tanto, más rentable. Las estadísticas lo demuestran: el incremento en la productividad puede ir desde 20% hasta casi 100% gracias a la automatización de procesos.

3.- Planificación y Control de inventario: La gestión del inventario será uno de los factores críticos para 2021, y según los expertos existen diferentes fórmulas para agregar calidad y eficiencia a estos procesos; establecer niveles mínimos de stock, almacenamiento de niveles mínimos de inventario, lidiar con la contracción, optimización del inventario.

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Los días son cada vez más cortos y pasan más rápido, lo que puede parecer una impresión; es una realidad. La Tierra está rotando cada vez más rápido y los científicos calculan que el 2021 será el año más corto en décadas.

Para quienes formar parte de la logística la innovación se ha convertido en piedra angular pata la evolución y el crecimiento de este campo, importante en las empresas y los negocios actuales.

Con la llegada de la pandemia afrontamos una realidad, la tecnología ayuda a la reducción de los procesos de operación y logísticos, y al mismo tiempo favorece el aumento de productividad. Actualmente es de suma importancia medir el desempeño de una empresa y conocer la eficacia y el desarrollo de sus procesos, desde que se fabrica un producto o servicio hasta que llega a manos del usuario por ejemplo.

Existen distintos objetivos medibles a considerar, los indicadores de tiempo ocupan un lugar muy importante en términos de medición y eficiencia de logística. Las innovaciones tecnológicas pensadas para resolver problemas de tiempo se están volviendo indispensables en el campo de la logística porque favorecen distintos procesos: ayudan a automatizar y digitalizar procesos manuales, incrementan la eficiencia de mensajeros y conductores con la optimización de rutas, se aprovecha mejor la capacidad y cubicaje de la flota vehicular para hacer más envíos, se da seguimiento al comportamiento y la productividad de mensajeros y conductores para mejorar su eficiencia, se monitorea el estado de la flota vehicular para saber con anticipación si un vehículo necesita mantenimiento, por ejemplo, o cuántas millas ha recorrido, emisión de CO2, cambio de aceite.

Reducir los tiempos en los procesos de logística impacta positivamente la productividad de los empleados, el flujo operativo de las empresas y el servicio al cliente.

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