ARU

Qual è la sfida più impegnativa di un leader in questo momento storico?
Partiamo dal presupposto che sarebbe anacronistico pensare di poter descrivere il profilo di un leader, ma esiste una variabile che ad oggi è impossibile tralasciare in questo ruolo: la capacità di gestire la discontinuità. Se da una parte risulta impossibile poter prevedere i rapidi cambi di rotta del contesto in cui viviamo, dall’altra sappiamo bene che l’unica costante su cui possiamo contare sono le persone.

Gli americani usano un termine molto significativo che rende bene questo concetto: si parla di unleashed potential, facendo riferimento alla capacità di liberare il talento partendo dal presupposto che esista un potenziale diffuso all’interno di ciascuna risorsa e che va stimolato, individuato e sviluppato per poter accrescere la competenza dell’organizzazione del suo complesso.
Ecco a voi la domanda 👇

Da un recente sondaggio, alla domanda “Quando pensate al clima della vostra azienda, qual è la prima cosa che vi viene in mente?” sono emersi due spunti interessanti.
👉🏻 Il primo è che il 45% ha individuato nella soddisfazione il primo pensiero relativo alla propria azienda.
👉🏻 Il secondo, però, è che i restanti hanno scelto stress, conflitto e controllo: tutti fattori negativi che sommati raggiungono il 55%.
In effetti sono tutte variabili capaci di farci riflettere sullo stato di salute di un’azienda: la soddisfazione è sicuramente un “desiderata” di tutti, ma esistono anche le paure connesse ad altre situazioni meno felici. Tutti questi indicatori incidono in modo significativo sull’andamento di un’azienda: ci dicono esattamente cosa dobbiamo fare e quando. L’unica incognita, spesso, risiede nel “come”.
Ve lo spieghiamo proprio qui sotto.

Per approfondire visita il link: https://servizi.aru-sa.com/indagine-sul-clima/

La valutazione dei collaboratori in caso di inserimento in azienda oppure in caso di promozione è un passaggio delicato che va gestito con cura. Molto spesso, infatti, le aziende scelgono di procedere con un neutro ed esterno per porre le persone in una condizione “neutra”, più sicura quasi, perché la valutazione avviene per mano di specialisti esterni e senza influenze dettate dall’essere colleghi di lavoro oppure il superiore diretto. Uno strumento molto efficace per mettere a proprio agio i collaboratori, trarne il meglio ed avere uno spaccato sulle reali potenzialità del candidato.
Scopri tutti i nostri servizi:

Assessment Center Il nostro processo di valutazione delle competenze esistenti ed il check del potenziale.