Managerial Accounting - IUC

Im Rahmen unserer Research Seminar Reihe stellte André Hoppe von der KU Leuven am vergangenen Mittwoch sein aktuelles Paper vor.
Gemeinsam mit seinen Co-Autoren Martin Artz und Florian Droese untersucht er, wie die Beteiligung von Mitarbeitervertretern in Aufsichtsräten die Kostenstruktur von Unternehmen beeinflusst. Durch ihre Forschung zum deutschen Mitbestimmungsgesetz von 1976 zeigen die Autoren, dass die Personalkosten nach Beteiligung von Mitarbeitervertretern weniger flexibel werden. Dieser Effekt tritt jedoch nur in Unternehmen auf, die keinem erhöhten wirtschaftlichen Risiko ausgesetzt sind.

Neben dem Workshop tauschte sich das IUC-Team mit André bei individuellen Office Visits und bei einem gemeinsamen Abendessen aus.

     

University Meets Practice: Abschlusspräsentationen der Case Study HS2024

Seit Mitte Oktober haben Studierende intensiv an einer der Case Study zum Thema «Treiberbasierte Prognosemodelle für den Jahres-Forecast des Bereichs Operations» gearbeitet. Ziel war es, die Prognose der Haupttreiber wichtiger Kennzahlen für einen Unternehmensbereich unter Berücksichtigung der aktuellen Datenlage zu verbessern. Am vergangenen Montag präsentierten die Studierenden ihre Ergebnisse den Vertretern der RUAG in Thun. Nach statistischen Analysen und Modellentwicklungen wurden konkrete Handlungsempfehlungen vorgestellt und mit den Experten aus dem Bereich Operations auf ihre Machbarkeit überprüft. Zum Abschluss sorgte ein gemeinsamer Apéro für einen Austausch in entspannter Atmosphäre. Das IUC-MA bedankt sich bei RUAG für die grossartige Zusammenarbeit, die spannende Aufgabe sowie das gemeinsame Apéro.

Am 18. April war Prof. Dr. Markus Arnold an der Universität Bocconi im Herzen Mailands zu Gast, um sein aktuelles Working Paper vorzustellen. Die Università Commerciale Luigi Bocconi zählt zu den führenden
Universitäten im Bereich Accounting und Finance in Europa und weltweit.

Das Paper untersucht das komplexe Zusammenspiel der Entscheidungsfreiheit von Managern bei der Formulierung von Zielen (ex ante) und der Vergabe von Boni (ex post) hinsichtlich der Motivation der
Mitarbeitenden. Die Ergebnisse betonen die Wichtigkeit einer Abstimmung der beiden
Entscheidungsfreiräume und die Notwendigkeit, Leistungsbewertungssysteme als Ganzes zu betrachten, anstatt einzelne Faktoren isoliert zu analysieren.

Informationen zur Studie: Arnold, M. C., Tafakov, I. D., Yang, Y. (2023). Combining Target and Bonus
Discretion: An Experimental Investigation.