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Wie sollte man in Meetings als Moderator mit schwerwiegenden Einwänden umgehen? 🤔

Im soziokratischen Umfeld kommt beim Entscheidungsverfahren oftmals die Frage auf, woran man eigentlich „schwerwiegende Einwände“ erkennt und wie ein Moderator damit umgehen soll.

➡️ Wann sind sie berechtigt?
➡️ Wie kann verhindert werden, dass dieses Argument willkürlich verwendet
wird, um persönliche Befindlichkeiten durchzusetzen?

Eine wichtige Evolution, die Holacracy zum soziokratisch inspirierten Konsentverfahren hinzugefügt hat, besteht in den vier Kriterien zur Prüfung von Einwänden.

Diese werden während der integrativen Entscheidungsfindung in Governance-Meetings eingesetzt. 🔎

In seinem aktuellen Blog-Artikel erklärt unser Holacracy Master Coach Dennis Wittrock wie in Holacracy mithilfe von polaren Fragen ermittelt wird, welches Bedenken sich letztlich als Einwand qualifiziert und welches nicht. Eine gute Moderationskarte ist hierbei eine große Unterstützung.

💡Der Clou dabei: der Prozessmoderator muss hierbei nicht als “Richter” auftreten. Er unterstützt die bedenkentragende Person lediglich dabei, sich selbst die Frage zu beantworten, ob ihr Bedenken an dieser Stelle als Einwand integriert werden muss, oder nicht.

Ihr findet den Link zum Blog-Artikel in den Kommentaren. ⬇️ (Im Blog-Artikel ist auch unsere Moderationskarte als kostenlose Ressource für euch verlinkt.)

Habt ihr auch schon mal mit diesen Fragen gerungen?
✏️Schreibt uns gerne eure Erfahrungen unten in die Kommentare. ⬇️

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Wir werfen einen Blick auf das Holacracy Online Praxis Training durch die Augen von Denise Fleck. 👀🏋️‍♀️

Als Agile Coach und Organisationsentwicklerin bei der Wikando GmbH brachte sie schon viel Erfahrung aus agilen Praktiken, Scrum und systemischem Denken in das Februar Training mit. Unten lest ihr, wie sie die neue Holacracy Brille innerhalb des Trainings wahrnahm. 😊

Ein riesiges Dankeschön an dich Denise, für dieses wertvolle Feedback! 🌷

Deine Worte spiegeln wider, was wir bei Xpreneurs erreichen möchten: Praktische Anwendung der Theorie ohne Dogma, die echte Veränderungen in Organisationen bewirkt. 🚀

Wenn auch du deine Organisation agiler und effektiver gestalten willst, laden wir dich herzlich zu unserem nächsten Holacracy Online Praxis Training ein. Start ist der 02. April 2024 und dein Team sollte sich beeilen - es gibt nur noch wenige Restplätze! 🏃

ℹ️ Weitere Details und die Anmeldung findest du hier:

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Nur noch einmal vor der Sommerpause: 🌴⛵ Unser begehrtes Praxis Training startet am 02. April!

Bei der nächsten Ankündigung dieser Art werden die Blätter nämlich schon rotbraun und die Pullis und Schals dicker statt dünner sein. 🍂🎃

Hat sich da etwa jemand schon länger vor dem Training gedrückt? 👀

Dann nutze jetzt dein Frühlingsmomentum aus, um beim Training Gas zu geben und deine Holacracy-Praxis auf das nächste Level zu bringen. 🌷 🚀

Erlebe:

🏋️‍♀️ Vielseitige Übungsmöglichkeiten der Holacracy Praxis in realitätsnahen Simulationen

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💬 Moderation von Tactical und Governance Meetings mit direktem Feedback lernen

📽️ Selbstgetaktetes Lernen mit flexibler Videobegleitung (ca. 1h/Woche)

🤔 Klärung individueller Fragen zu Holacracy und Selbst-Management

🛤️ Klar definierte nächste Schritte - egal wo dein Team im Prozess steht.

Die Xpreneurs Coaches können es nicht oft genug betonen: Da Holacracy eine ArbeitsPRAXIS ist, muss die Methodik praktisch ausprobiert werden. Statt also noch ein weiteres Buch übers Brustschwimmen zu lesen solltest du lieber den Sprung ins Wasser wagen. 🌊

Für Anfänger und Fortgeschrittene geeignet. Fehler machen und Ausprobieren explizit erwünscht!

Alle weiteren Details und Informationen findest du hier:

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Du bist dir noch unsicher, ob das Training die richtige Wahl ist? Schreib uns eine persönliche Nachricht oder lass einen Kommentar da 🙂

Wir freuen uns auf dich!

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