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Nous offrons des services aux particuliers et organisations pour la formation continue, le développement personnel et l’amélioration du rendement/performance en gestion et en entrepreneuriat

29/06/2026

Pour tous ceux qui hésitent ou doutent encore de l'importance de suivre une formation en *intelligence émotionnelle*😄

Voici les résultats des recherches récentes *autour des 5 compétences comportementales en 2026 qui permettent d'améliorer sa performance et son employabilité*:

1️⃣ *L’adaptabilité cognitive*

Capacité à ajuster ses processus de pensée et ses stratégies face à des environnements changeants ou imprévus. Cette flexibilité est primordiale pour naviguer dans des contextes technologiques en évolution rapide.

> **Référence :** World Economic Forum. (2025). *The future of jobs report 2025*. [https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2025/](https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2025/)

2️⃣ *L’intelligence émotionnelle*

Compétence à identifier, comprendre et gérer ses propres émotions et celles des autres. Elle est déterminante pour la cohésion d'équipe, la gestion des conflits et le leadership transformationnel.

> **Référence :** Goleman, D. (2023). *Emotional intelligence: Why it can matter more than IQ* (Rev. ed.). Bantam Books.

3️⃣ *L’esprit critique*

Aptitude à analyser objectivement des informations, à évaluer la validité des données et à prendre des décisions éclairées, particulièrement dans un contexte saturé par l'intelligence artificielle et la désinformation.

> **Référence :** Facione, P. A. (2020). *Critical thinking: What it is and why it counts*. Measured Reasons.

4️⃣ *La collaboration interculturelle et interdisciplinaire*

Capacité à travailler efficacement au sein d'équipes hybrides et diversifiées. La performance dépend désormais de la synergie entre des expertises variées et des perspectives culturelles multiples.

> **Référence :** OECD. (2024). *The future of work and skills in the digital age*. OECD Publishing. [https://doi.org/10.1787/work-skills-2024-en](https://www.google.com/search?q=https%3A%2F%2Fdoi.org%2F10.1787%2Fwork-skills-2024-en)

5️⃣ *La résilience et l'autorégulation*

Capacité à maintenir un niveau de performance élevé sous pression tout en préservant son bien-être mental. Elle repose sur le développement du capital psychologique personnel.

> **Référence :** Luthans, F., Youssef-Morgan, C. M., & Avolio, B. J. (2021). *Psychological capital and beyond*. Oxford University Press.

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Inscription 📲 0812179820
Clôture des inscriptions mercredi à 13h

25/06/2026

😠On est pas là pour gérer les émotions des gens
😤On est pas là pour faire du babysitting
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Vous avez certainement entendu un leader dire ça au cours de votre carrière ou vous êtes peut-être le leader connu pour s'exprimer ainsi 😉

♨️ L'intelligence émotionnelle ce n'est pas pour les personnes faibles, non. Détrompez vous.

💡Une étude de grande envergure auprès de cadres supérieurs démontre que les leaders dotés d'une forte intelligence émotionnelle (IE) affichent des performances supérieures de 20 % en matière de productivité et d'amélioration du climat de travail, tandis que leurs équipes enregistrent une baisse de 34 % du taux de rotation du personnel (Gallup, 2024).

Les données sont là 💥. Les bénéfices de l'intelligence émotionnelle sur la performance individuelle et d'équipe sont mesurables.

📍L’intelligence émotionnelle (IE) s'impose comme le levier de performance le plus critique en entreprise. Selon le *Future of Jobs Report 2025* du Forum Économique Mondial, l'automatisation et l'intelligence artificielle renforcent la nécessité des compétences humaines, plaçant l'IE en tête des priorités pour la collaboration et la résilience collective (World Economic Forum, 2025).

Ce phénomène s'explique par les travaux fondateurs et continus de Daniel Goleman sur le "leadership résonnant" que nous allons exploiter durant la formation.

🟩 Qu'est-ce que 'la résonnance' ou un 'leader résonnant'?

La résonance désigne la capacité d'un leader à synchroniser ses émotions de manière positive avec celles de ses collaborateurs pour maximiser leur engagement (Boyatzis & McKee, 2005 ; Goleman, 1998).

À l'inverse, l'absence de régulation émotionnelle produit une dissonance qui alimente le stress et le désengagement.

Imaginez juste un instant ce que vous ressentez quand vous croquez quelque chose de froid ou en métal alors que vous avez un problème de gencive. C'est cette sensation que provoquent les leaders dissonants chez les autres 😄

Venez vous former pour éviter ça 😁😉✍️🤝

Infos et inscriptions 👇

📧 [email protected]
📲 0812179820

17/06/2026

C'est justement parce que ce n'est pas si simple qu'on le pense que recourir à un accompagnement professionnel et personnalisé est parfois le seul ou le meilleur moyen d'y arriver avec moi de casse ☺️

N'hésitez pas ☺️👉 [email protected] 📧ou +243812179820 🤝

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