Masterplan Learning Together

5 Motivos para contratar a Consultoria de Gerenciamento de Projetos para sua empresa em 2026

1️⃣ Visão Externa e Neutra: Contratar uma perspectiva isenta e experiente para identificar gargalos e riscos que as equipes internas já não conseguem enxergar.

2️⃣ Implementação de Ferramentas: Receber suporte na escolha e na estruturação de ferramentas e metodologias que se adequem à cultura e ao porte da sua empresa.

3️⃣ Apoio à Governança: Estruturar um modelo de gestão e tomada de decisão claro e eficiente para os projetos, garantindo que o tempo da diretoria seja usado de forma produtiva e que os projetos corretos sejam executados da maneira correta.

4️⃣ Desenvolvimento do Time: Utilizar a consultoria como uma forma de mentoring prático para capacitar gerentes e líderes internos em Gerenciamento de Projetos.

5️⃣ Apoio Tático em Momentos Críticos: Ter um especialista experiente para suportar a construção de entregas críticas como escopos, orçamentos e prazos em projetos de alto risco, injetando segurança e credibilidade na entrega.

Se sua empresa precisa de mais evolução em 2026, envie uma mensagem e vamos conversar!

Olha mais uma oportunidade aí!
Teremos mais uma janela de cursos da Masterplan, novamente através da parceria com a Facens.
A Facens está com a sua agenda de cursos de extensão aberta e estaremos presentes com um curso que será ministrado de forma telepresencial (aulas ao vivo, nos horários e dias indicados, utilizando uma ferramenta de web conferência como o Zoom):
- Gerenciamento de Projetos – Aplicação das práticas do PMBOK do PMI: de 30/01 a 03/02 das 19:00 às 22:00.
A inscrição pode ser feita no link https://www.ncursosedu.com.br/main/cursos/gerenciamento-de-projetos-aplicacao-das-praticas-do-pmbok-do-pmi
Outra forma para encontrar os cursos da Masterplan, insira o nome completo dos cursos no campo de pesquisa da plataforma NCursos.
.
Indique para algum amigo aqui nos comentários! Dúvidas, é só chamar no direct!
Let's learn together!
 

De acordo com um novo estudo da Harvard Business School, apenas um ou dois dias no escritório é a configuração ideal para o trabalho híbrido. ⚠️⤵️
Conforme artigo da Contábeis, os resultados foram baseados em um experimento de 2020, onde 130 funcionários administrativos foram designados aleatoriamente para um de três grupos ao longo de nove semanas.
Alguns gastaram menos de 25% de seus dias de trabalho no escritório, outros mais de 40% do tempo, enquanto um terceiro grupo ficou no meio, o equivalente a um ou dois dias por semana.
Esse último grupo entregou um trabalho mais original que os outros grupos, e “a diferença foi significativa”, escreveram os autores.
“O trabalho híbrido intermediário é plausivelmente o ponto ideal, onde os trabalhadores desfrutam de flexibilidade e ainda não estão tão isolados em comparação com colegas que trabalham predominantemente em casa”, diz o artigo, que tem como co-autor o professor de Harvard, Prithwiraj Choudhury. “O híbrido intermediário pode oferecer o melhor dos dois mundos."
Os desafios de encontrar a melhor configuração no trabalho seguem em discussão e novos estudos são encomendados pelas organizações com frequência. E para você, qual seria o mundo ideal?
Let's learn together?
̧ão