Blog do Corretor

Por Joé Sestello | Artigo
Há um equívoco que precisa ser desfeito antes que o debate sobre fraudes em clínicas de TEA se consolide de forma distorcida. Ele é simples, mas tem consequências sérias: o de que operadoras de saúde e famílias de crianças autistas estão em lados opostos dessa história. Não estão.

As investigações da Polícia Civil de São Paulo reveladas nas últimas semanas expuseram um esquema que causou prejuízo estimado de R$60 milhões a planos de saúde, mas que machucou, antes de qualquer outra coisa, as próprias crianças que deveriam atender. Clínicas que registravam 706 horas de atendimento de um único profissional em um único mês. Meninos de seis anos com 416 horas mensais de terapia faturadas enquanto as famílias relataram uma visita semanal. Laudos falsos. Reconhecimento facial burlado com fotos das crianças. Ações judiciais fabricadas para forçar pagamentos de serviços que nunca existiram.

Isso não é descaso com o autismo. É exploração do autismo. E é importante nomear assim porque a narrativa que frequentemente circula de que operadoras negam cobertura por interesse econômico não apenas é injusta com quem trabalha dentro da legalidade.

O que as operadoras precisam, (...)

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Desde maio,empresas passaram a ser fiscalizadas de acordo com as exigências da nova redação da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-01), que abrange condições como depressão, ansiedade, síndrome do pânico e burnout entre os funcionários. Com a inclusão dos riscos psicossociais no escopo, cresce uma demanda por ferramentas voltadas ao monitoramento e à gestão estruturada da saúde mental no ambiente corporativo.

“A NR-01 traz uma mudança de lógica. Agora, é preciso estruturar uma gestão contínua de riscos psicossociais, com base em dados e foco em prevenção para além de ações isoladas de bem-estar. Ao definir esse gerenciamento, as empresas podem reduzir afastamentos, melhorar indicadores de saúde e fortalecer ambientes de trabalho”, afirma Giovanna Bordon, Superintendente de Negócios da Docway.

A empresa de saúde digital, que existe desde 2015 e realiza mais de 1,2 milhão de atendimentos por ano, tem reforçado sua atuação no apoio a empresas que estão se adequando às novas exigências da NR-01.
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Da Redação
SÃO PAULO - A Allcare Gestora de Saúde anunciou oficialmente a prorrogação da sua campanha Escalada de Vendas. Originalmente planejada para os meses de maio e junho, a iniciativa agora se estende por todo o mês de julho, consolidando-se como uma das principais alavancas comerciais para o corretor de planos de saúde no período.

A decisão de estender o prazo foi motivada pela alta performance e pelo engajamento massivo da categoria. Com premiações agressivas que variam de R$ 100 a R$ 12 mil, a campanha tem sido um diferencial competitivo para os parceiros que buscam rentabilizar a carteira de planos de saúde e benefícios.

Oportunidade de fechamento para o mercado, a prorrogação sinaliza o apetite da Allcare em manter o ritmo de crescimento e o suporte ao canal de vendas. Para o corretor, é a chance de converter o pipeline acumulado e garantir bônus substanciais em um mês estrategicamente importante para o fechamento do semestre.

Os critérios de pontuação e o material promocional seguem ativos, permitindo que novos corretores também entrem na disputa e escalem seus ganhos até o dia 31 de julho.

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