Igor Ribas

Até o churrasco precisa de planejamento!

Se você for o responsável pelo churrasco precisa planejar, quantidade de pessoas, de carvão, de carne, local, tempo etc, na empresa e na vida mudam os focos mas o planejamento é essencial.

Defina objetivos, alinhe metas e antecipe riscos, improviso demais pode queimar a carne ... e sua equipe!

Você gasta mais tempo planejando ou improvisando?

Conflitos? Transforme em oportunidades!

Onde há pessoas, há conflitos! Transforme em crescimento administrando as diferenças e oportunizando novas experiências.

Qual o maior aprendizado que um conflito já te trouxe?

Feedback é tempero na medida certa!

No churrasco sal na medida certa! Nem de mais, nem de menos!

Com Feedback é igual, use fatos, clareza e empatia.

Qual o melhor tempero para o Feedback?

Motivação é o braseiro!

Sem fogo não tem churrasco. Sem motivação não tem equipe!

Criar condições para o braseiro do churrasco ser perfeito, criar condições para sua equipe performar, reconheça e inspire para manter o fogo aceso.

O que mais te motiva no trabalho?

Delegar é desenvolver!

Um churrasco para amigos você dá conta sozinho, agora quando o desafio for para muitas pessoas precisará de equipe e delegar várias funções.

Delegar na liderança é estratégico, sua equipe se desenvolve e você compartilha funções, descentralizando e evita uma sobre carga.

Na sua equipe, você faz o fogo, tempera, lava os pratos e limpa a churrasqueira depois? Ou consegue delegar as tarefas?