Startup Symposium

Startup Symposium

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La conférence Startup Symposium est prévue pour le Samedi 16 Avril 2022 à AZALAI Hotel de 9h à 15h.

31/08/2022

Café de l'innovateur 31.08.2022

Dans la conduite de votre processus entrepreneurial, vous devez avoir des ambitions graduelles qui reflètent la réalité des challenges de l'environnement concurrentiel. Privilégiez les objectifs opérationnels et soyez pragmatique.

Excellente journée à vous !

30/08/2022

Café de l'innovateur 30.08.2022

Quelque soit le degré de discruption de votre Innovation (produits/service) , il existe forcément des entreprises ou des pratiques traditionnelles qui résolvent déjà d'une manière ou d'une autre le même problème que vous. Tâchez donc de recueillir le maximum d'informations sur ces derniers afin d'avoir une vue globale de l'environnement concurrentiel.




Excellente journée à vous !

26/08/2022

Café de l'innovateur : 26.08.2022

Votre rêve doit être exprimé sous forme d'une idée et l'idée doit être formalisée en projet pour être concrétisée.
Selon Tim Brown *« Le projet est le vecteur par lequel l’idée passe de concept à la réalité ».* Il est donc indispensable pour vous de maîtriser le processus du passage de l'idée au projet si vous tenez à réaliser vos rêves de création de valeur.


'innovateur

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Bonne journée !!!

24/08/2022

Café de l'innovateur 24.08.2022

Évaluer la validité de votre idée, c’est vérifier que toutes les conditions sont réunies pour démarrer la construction de votre projet. Autrement dit, en tant que créateur, vous devez vous assurer que vous avez les compétences et une situation favorable pour développer votre business sur un marché que vous connaissez.




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Bonne journée !

23/08/2022

Café de l'innovateur 23.08.2022

Une démarche expériencielle est indispensable pour la construction d'un projet entrepreneurial. Partez de l'expérience vécue avec les futurs consommateurs pour définir les orientations du projet.




Bonne journée à vous !

22/08/2022

Délivrer une proposition de valeur innovante présente beaucoup plus de challenges que la reproduction d'un business traditionnel. Il n'y a pas un business model existant à reproduire, il faut l'inventer et construire des actifs différenciateurs. C'est comme conduire dans la pénombre sur un relief accidenté, il faut nécessairement des règles spécifiques : des outils et méthodes agiles de pilotages adaptés.




Bon début de semaine !

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