Gerstbach Design Thinking

Manche Ideen tragen wir jahrelang mit uns. Wir nennen es „noch nicht ganz fertig“. Manchmal stimmt das. Manchmal ist es der Schutz davor, dass die Idee an der Wirklichkeit kleiner wird, als sie im Kopf war.

Das ist menschlich. Und es kostet uns die guten Sachen.

👉 Speicher das, wenn du gerade an etwas sitzt, das du seit Monaten „noch verbessern“ willst.

Was ist deine Idee, die in der Schublade liegt?

Fast jeder kennt diesen Moment: ein kleiner Stich, ein Satz, der nicht ganz stimmt, und der beruhigende Gedanke, es sei vielleicht nicht so wichtig. Was in den Wochen danach wirklich passiert, ist fast immer das Gegenteil dessen, was wir hoffen.

Was im Schweigen wächst — Ingrid Gerstbach - Design Thinking Fast jeder kennt diesen Moment: ein kleiner Stich, ein Satz, der nicht ganz stimmt, und der beruhigende Gedanke, es sei vielleicht nicht so wichtig. Was in den Wochen danach wirklich passiert, ist fast immer das Gegenteil dessen, was wir hoffen.

Überlebt der Stärkste? 🦕📉
Charles Darwin wird oft missverstanden. Es geht in der Evolution (und im Business) nicht um Stärke, sondern um Anpassung.

In unserer neuesten Podcast-Folge nehmen wir euch mit auf eine Reise durch die Psychologie des Wandels. Warum fällt es uns so schwer, Meinungen zu ändern? Warum klammern wir uns an Projekte, die längst nicht mehr funktionieren?

Peter bringt es im Gespräch mit mir so auf den Punkt:
> „Wenn wir etwas verändern wollen, glauben wir oft, wir haben so viel unter Kontrolle. Aber sehr vieles ist einfach durch externe Ereignisse bestimmt und haben wir gar nichts unter Kontrolle.“ 🤯

Wir sprechen über die „Kontrollillusion“, warum Nokia fast unterging (und wie sie zurückkamen) und wie kleine Experimente helfen, die Angst vor dem Unbekannten zu verlieren.

Perfekt für alle, die gerade merken: Der alte Plan funktioniert nicht mehr. https://gdt.li/dt742

DT742: Warum starre Denker jetzt verlieren – GERSTBACH.at Warum scheitern Konzerne an mangelnder Anpassungsfähigkeit? Erfahre in dieser Episode, wie psychologische Barrieren Innovation blockieren und Design Thinking hilft, agil zu bleiben.