Better linked

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Fotoshooting mit Claire Lauri und Franklin Camilleri

Das ist immer etwas ganz besonderes für mich!

Die Magie des Lichtes, die Kraft der Farben, die Freude, immer neue Orte zu besuchen und besondere Momente einzufangen.

Magisch, wie ich die Shootings erlebe, eintauchen in eine ganz andere Welt, aber Vertrauen und Sicherheit, weil Claire lenkt und gestaltet und auf jedes Detail achtet.

Gerade der Wind ist manchmal tricky, die Haare fliegen, der Blick schweift ab, abgelenkt von einem vorbeifliegenden Schmetterling, oder einer Gruppe anderer Menschen, die den Ausblick genießen wollen. Kein Problem, schon ist ein neuer Blickwinkel oder eine neue Perspektive gefunden und das Bild ist im Kasten.

Eines hat mich jedoch Überzeugungsarbeit gekostet!

Claire mit mir vor die Kamera zu bekommen - et voila, ein gemeinsames Bild mit Claire! Mit Claire verbindet mich eine besondere Freundschaft, wir waren früher einmal Nachbainnen - auf Malta, in meinem second home - dort entstehen immer noch alle Bilder, die wir für Better linked machen.

Was ist Dein magic moment?

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Fragst Du Dich manchmal, was Du als Führungskraft gerade nicht siehst?

𝗡𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗷𝗲𝗱𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗸𝘂̈𝗻𝗱𝗶𝗴𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗹𝗮𝘂𝘁 𝗮𝗻.

Handlungsfähigkeit geht oft leise verloren, das sehe ich in vielen Unternehmen und ernte oft Erstaunen, dass die Veränderung vor unseren Augen passiert, Führungskräfte aber nichts davon sehen.

Woran Du 𝗱𝗶𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻 kannst:
- Ein Mitarbeitender bringt keine Ideen mehr ein.
- Jemand zieht sich aus Diskussionen zurück.
- Entscheidungen werden immer länger hinausgezögert.
- aus Eigeninitiative wird Absicherung.

Der Alltag ist voll, vieles wirkt zunächst harmlos, höre ich dann im Nachhinein, oder Führungskräfte suchen nach Rechtfertigung.

„Gerade viel zu tun.“
„Wird schon wieder.“
„Die Stimmung ist eben angespannt.“

Doch genau dort beginnt Führung relevant zu werden.

Nicht erst, wenn Leistung sichtbar abfällt, sondern viel früher.

- Wo Menschen innerlich vorsichtiger werden.
- Wo Energie verloren geht.
- Wo Unsicherheit nicht angesprochen wird.

Viele Führungskräfte achten auf Ergebnisse, aber weniger auf die leisen Veränderungen davor.

Ich versuche zu beruhigen, die entscheidende Frage ist oft nicht:
„Was läuft gerade falsch?“

Sondern:
„Was übersehe ich gerade?
oder Was überrascht Dich?"

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Hörst Du die Zwischentöne?

Du solltest als Führungskraft sehr leise werden, wenn Mitarbeitende auf die Frage
„Wie geht es dir?“
nur noch mit einem gleichgültigen
„Gut, danke“ antworten. Dieses Thema spreche ich oft an, wenn ich mit Führungskräften arbeite.

Denn oft ist genau das der Moment, in dem eigentlich nichts mehr gut ist.

„Es geht mir gut“ ist manchmal keine Antwort.
Sondern ein Schutzschild.

- Neutral.
- Kurz.
- Ohne Einladung zum Nachfragen.

Viele Menschen lernen früh, im Arbeitskontext zu funktionieren.
Nicht aufzufallen.
Belastung nicht sichtbar zu machen.

Also sagen sie:
„Passt schon.“
„Alles gut.“
„Kein Problem.“

Während zwischen den Zeilen längst etwas anderes mitschwingt.

- Erschöpfung.
- Distanz.
- Innere Kündigung.
- Oder einfach das Gefühl, mit dem eigenen Zustand niemanden belasten zu wollen.

Gute Führung zeigt sich darin, nicht nur freundlich Interesse zu zeigen, sondern hinzuschauen und sich immer zu fragen; „Was sehe ich nicht.“
Als gute Führungskraft ist es wichtig, auch die Zwischentöne wahrzunehmen.

Als Führungskraft sollten wir ehrlich hinhören, wenn Antworten plötzlich zu glatt werden, denn vielleicht ist genau jetzt die Chance ein echtes Gespräch zu führen, statt zu sagen: "Allen geht es gut, denn genau das haben sie mich wissen lassen."

Hast Du dafür wirklich Zeit?