Narama

Llegó el momento de generar un impacto extraordinario en las personas que te escuchan y te observan.

Presentaciones aburridas y extensas.
Mucha información.
No quedan claras las ideas.
"Es imposible no comunicar"
La pregunta es ¿Qué estamos comunicando?

La forma de transmitir ideas va cambiando, hoy tenemos menos tiempo para captar la atención de quienes nos escuchan por eso apegarnos a los antiguos PPT repletos de información ya no es tan efectivo.

Desarrollar la capacidad de Comunicar con Impacto es una
habilidad requerida hoy en el mundo organizacional.

Entrenamiento Online.
4 Clases - 4 Semanas - 20% Teórica y 80% Práctica

Obtendrás:
- Un método para diseñar presentaciones rápidamente.
- Estrategias para clarificar las ideas que es necesario comunicar.
- Estrategias para diseñar el apoyo visual en la plataforma que uses (PowerPoin, Prezi, etc...).
- Mucha claridad sobre LO QUE NO HAY QUE HACER para presentar con impacto.
- Identificadas las trampas en las que caemos para no comunicar bien.

Más info: www.narama.com.ar/dehb

Incrementar el compromiso y la disponibilidad de las personas hacia los objetivos.

Entrenamiento Online. Inicia viernes 16 de Octubre.
4 Clases - 4 Semanas - 20% Teórica y 80% Práctica

El equipo se enfoca más en los problemas que en las soluciones.
Hay muchas quejas sobre las tareas.
Podemos notar que los procesos van más lentos y que nuestros colaboradores no están aprovechando todo su potencial. Muchas veces están comprometidos con sus tareas pero no con el equipo.

Obtendrás:
- Un modelo de auto-coaching para mejorar la colaboración.
- Clarificación sobre el "trabajo" que hace le equipo
- Maneras de "alinear" los compromisos de las personas.
- Mayor enfoque sobre "lo posible" para este equipo.
- Formas de conversar sobre la responsabilidad y como generarla.

Más info: www.narama.com.ar/dehb

La delegación tal vez sea el mejor indicador de gestión efectiva.

Entrenamiento Online. Inicia viernes 21 de Agosto.
4 Clases - 4 Semanas - 20% Teórica y 80% Práctica

"Tengo que estar en todo."
"Es mas rápido si se encarga uno mismo."
"Ya se lo pedí mil veces y no lo hace bien."

Los costos ocultos que tienen estas frases se traducen en falta de tiempo, no poder enfocarse en lo estratégico y tener colaboradores que no logran desarrollar su potencial.

Obtendrás:
- Un modelo de auto-coaching para delegar efectivamente.
- Una forma clara de gestionar la confianza con tus colaboradores.
- Una manera de conversar de temas que incomodan de manera efectiva.
- Un método para evaluar la responsabilidad y colaborar para reforzarla.

Más info: www.narama.com.ar/dehb