Ximplify Talent

*¿Resistencia al cambio?*

En estos casos es importante mostrar los beneficios del cambio. No se trata de una moda que usamos para decir “somos ágiles” sino que conlleva una transformación cultural, un cambio en la manera de pensar, de entender que lo que hacíamos se puede hacer de otra manera, re pensando la forma de trabajar y de interactuar.
Debe ser una transformación orgánica, a un ritmo sostenible y motivante para que realmente dé los frutos esperados.
Por ende, trabajamos con los líderes y sus sesgos respecto a la agilidad. Exponemos miedos, amenazas, estructuras rígidas que no permiten evolucionar hacia lo nuevo. En este tipo de transformaciones, los líderes de la organización son claves para alcanzar el cambio esperado.

@ Ciudad Autónoma de Buenos Aires

ES HOY!!!
SUMATE!!!

https://www.eventbrite.com.ar/e/charla-online-tickets-106232002780

Con la cuarentena vinieron aparejados muchos cambios en los equipos, y el liderazgo remoto sin dudas es un desafío para aquellos que no estaban acostumbrados...

Por eso queremos compartirles algunos tips para no caer en el micro management que trae consecuencias como la desmotivación e improductividad.

* Incrementar la cantidad de conversaciones con el equipo. Incluso más de las que teníamos. El feedback contínuo es necesario para achicar la brecha del distanciamiento.
Tomarse el tiempo para saber cómo atraviesan este momento, generar espacios para compartir miedos e inseguridades nos hacen líderes más empáticos.

* Revisar objetivos planteados para priorizar y planificar en equipo.

* Y no menos importante, celebrar los logros siempre. Por mas pequeños que sean, ya que ésto motiva, alienta y empodera a los equipos para pasar tiempos complejos como los que estamos atravesando.



@ Buenos Aires, Argentina