Urbinner
แชร์
06/04/2026
ขอบคุณ บริษัท ไทย นิปปอน เซอิกิ จำกัด ที่ให้ความไว้วางใจ Urbinner ในการจัด training หัวข้อ Business Facilitation เพื่อพัฒนาทักษะของหัวหน้าและผู้จัดการ ให้เปลี่ยน “การประชุมแบบเดิม” ไปสู่พื้นที่ที่ทุกคนมีส่วนร่วมและอยากแสดงความคิดเห็นมากขึ้น 🌟
เราเชื่อว่า
📌 การประชุมที่ดีไม่ควรทำให้คนรู้สึกหมดพลัง
📌 ทุกความคิดเห็นในห้องมีคุณค่า
📌 บทบาทของผู้นำการประชุม คือการเปิดพื้นที่ให้ทุกคนได้มีส่วนร่วม
จากเวิร์กช็อปครั้งนี้
ผู้เข้าร่วมจากหลากหลายฝ่าย ได้พัฒนาทักษะสำคัญ
✔️ การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิด
✔️ การดึงศักยภาพและไอเดียของทีมออกมา
✔️ การสร้างบรรยากาศการประชุมที่มีชีวิตชีวา
และนี่คือก้าวแรกของการยกระดับวัฒนธรรมการประชุมในองค์กร
อ่านเรื่องราวความสำเร็จเพิ่มเติมได้ที่
👉 https://www.urbinner.com/success-stories/thai-nippon-seiki-bf-2026
📩 สนใจเวิร์คช็อปเพื่อพัฒนาการประชุมในองค์กรของคุณ
www.urbinner.com/organization
Line:
31/03/2026
ขอบคุณ บริษัท ซาครอส (ประเทศไทย) จำกัด ที่ไว้วางใจให้ Urbinner ได้จัดอบรมในหัวข้อ Conflict Management (กระบวนการคลี่คลายความขัดแย้ง) เพื่อเสริมทักษะให้หัวหน้างานและผู้จัดการ สามารถเปลี่ยน “ความขัดแย้ง” ให้กลายเป็นโอกาสในการเข้าใจกันและพัฒนาทีมให้แข็งแรงยิ่งขึ้น 🌟
เราเชื่อว่า
📌 ความขัดแย้งไม่ใช่ปัญหา แต่คือจุดเริ่มต้นของการเรียนรู้ระหว่างกัน
📌 ความคิดสร้างสรรค์และการเติบโตเกิดจากความเข้าใจในความแตกต่าง
📌 ผู้นำที่ดีไม่หลีกเลี่ยงความขัดแย้ง แต่สามารถจัดการมันได้อย่างสร้างสรรค์
จากเวิร์กช็อปครั้งนี้
ผู้เข้าร่วมได้ฝึกฝนทักษะสำคัญ
✔️ เข้าใจสาเหตุของความขัดแย้ง 3 ประเภท
✔️ วิธีการรับมือวิธีรับมือกับความขัดแย้งรูปแบบต่างๆ
✔️ เทคนิคการคลี่คลายความขัดแย้งและค้นหาผลลัพธ์ที่ดีต่อทุกฝ่าย
และนี่คือจุดเริ่มต้นของการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เปิดกว้างและไว้วางใจกันมากขึ้น
อ่านเรื่องราวความสำเร็จของพวกเขาได้ที่
👉 https://www.urbinner.com/success-stories/zacros-cm-2026
📩 สนใจเวิร์คช็อปเพื่อพัฒนาทีมงานในองค์กรของคุณ
www.urbinner.com/organization
Line:
03/12/2025
ขอบคุณ โรงพยาบาลหัวเฉียว ที่ไว้วางใจให้ Urbinner จัดเวิร์คช็อป การสื่อสารสำหรับผู้นำ (Communication skills for Leaders) ให้กับผู้บริหาร คณะแพทย์ และบุคลากรทางการแพทย์ ประจำโรงพยาบาล 🏥
เราเชื่อว่าการสื่อสารไม่ได้เป็นเพียงแค่การพูดหรือการฟัง แต่เป็นการสร้างความเข้าใจระหว่างกันที่จะเกิดขึ้นตลอดเวลาทั้งในที่ประชุมและในชีวิตประจำวัน เมื่อเรามีทักษะการสื่อสารที่ดี เราจะสร้างความเข้าใจและทำให้ทุกคนในองค์กรเติบโตไปด้วยกันดได้
📌เนื้อหาที่ได้เรียนรู้
✅ โมเดลของการสื่อสารในยุคใหม่
✅ ทักษะการรับฟังอย่างลึกซึ้ง
✅ การสื่อสารแบบสุนทรียสนทนา (dialogue)
✅ การสื่อสารในสภาวะวิกฤติและสภาวะที่มีความเสี่ยงสูง
สำหรับองค์กรที่ต้องการสร้างการเติบโตให้กับองค์กรของคุณ
สามารถดูรายละเอียด In-house workshop ของเราได้ที่
🔗 www.urbinner.com/organization
📩 Line:
💬 Facebook: m.me/urbinner
คลิกที่นี่เพื่อเป็นสมาชิก?
