SOIT

🔵 Z przyjemnością informujemy, że do grona członków zwyczajnych SOIT z ramienia FlowerTravel dołączył Maciej Jaruszewicz, pełniący w firmie funkcję Członka Zarządu.

👏Jesteśmy przekonani, że Maciek wniesie do SOIT świeże spojrzenie i nowe pomysły. Maćku witamy na pokładzie!

💡Tym samym liczba członków zwyczajnych wzrosła do 30, przy 22 agencjach członkowskich

📌Maciej Jaruszewicz swoją przygodę z branżą MICE rozpoczął w 2005 roku, od początku łącząc działalność biznesową z pasją do tworzenia wyjątkowych doświadczeń dla klientów. Równolegle prowadził hurtownię farmaceutyczno-kosmetyczną, zdobywając cenne doświadczenie w zarządzaniu oraz budowaniu relacji biznesowych.

📍Projekty z obszaru incentive i eventów od zawsze stanowiły dla niego naturalny kierunek rozwoju. W 2015 roku dołączył do Flower Travel Incentive i współtworzy agencję specjalizującą się w kompleksowej obsłudze wydarzeń oraz wyjazdów motywacyjnych na całym świecie.

📍W pracy kieruje się przekonaniem, że nie istnieją rzeczy niemożliwe – kluczem jest dobór właściwych narzędzi, partnerów i rozwiązań. Konsekwentnie realizuje wyznaczone cele, stawiając na jakość, precyzję oraz długofalowe podejście do współpracy.

📍Szczególną wagę przywiązuje do lojalności biznesowej oraz wysokiej kultury współpracy, co przekłada się na trwałe relacje z klientami. Bliska jest mu filozofia systematycznego rozwoju i budowania wartości krok po kroku – z myślą o stabilnym i długoterminowym partnerstwie.

📍Prywatnie od najmłodszych lat związany jest ze sportami zimowymi – na nartach jeździ od dzieciństwa, a od ponad 30 lat jego największą pasją pozostaje snowboard. Od dwóch lat rozwija również swoją pasję do golfa, który stał się dla niego przestrzenią koncentracji i precyzji. Szczególną satysfakcję daje mu możliwość dzielenia tej pasji z najmłodszą córką, z którą wspólnie trenuje.

🔵 Z CYKLU: SOIT EKSPERCI

❗"Nowa mapa ryzyka w incentive travel: od geopolityki po cyberzagrożenia uczestników"

✒️"...Pandemia COVID-19 pokazała, jak niewiele potrzeba, by zachwiać globalnym systemem, w tym branżą turystyczną. Szczególnie wrażliwy okazał się sektor incentive travel, który silniej reaguje na zmiany niż turystyka indywidualna. Klienci korporacyjni są bardziej ostrożni i konserwatywni niż turyści indywidualni, a organizatorzy muszą brać pod uwagę znacznie szersze spektrum ryzyk. Ewolucja ryzyka w branży incentive travel po pandemii COVID-19 przyniosła ze sobą nowe wyzwania. Kluczowe zagadnienia dotyczą zdrowia publicznego, niestabilności geopolitycznej, ryzyka finansowego czy cyberbepieczeństwa. Każde z nich ma realny wpływ na planowanie i realizację wyjazdów motywacyjnych. Zapraszamy do artykułu Sylwia Sadoch (Travel Concierge) w kwietniowym MICE Poland, w którym autorka przygląda się i analizuje, jak te czynniki wpływają na organizację podróży motywacyjnych oraz jakie praktyczne kroki można podjąć, aby to ryzyko zminimalizować..."

🔍Zapraszamy do lektury artykułu w kwietniowym wydaniu , wydanie dostępne dla prenumeratorów. Szczegóły na stronie wydawcy.

💡Poniżej zdjęcia artykułu.

⭐A może masz swoje przemyślenia, podziel się z nami komentarzem