e-MSI

Czy automatyzacja HR naprawdę może skrócić onboarding o połowę?
To hasło brzmi dobrze, ale w praktyce nie chodzi o samą technologię.

Chodzi o to, czy onboarding jest zaprojektowany jako proces.

Bo jeśli nowy pracownik musi sam dopytywać o kolejne kroki, HR ręcznie pilnuje dokumentów, manager nie widzi statusu wdrożenia, a IT dostaje zgłoszenia z opóźnieniem - problemem nie jest brak kolejnego narzędzia.

Problemem jest brak orkiestracji procesu.

Dane z raportów Deloitte, SHRM, Gallup czy BambooHR pokazują jasno: organizacje, które standaryzują onboarding i wspierają go technologią, szybciej doprowadzają pracownika do samodzielności, ograniczają chaos administracyjny i zmniejszają ryzyko wczesnej rezygnacji.

Ale automatyzacja HR nie powinna „odczłowieczać” onboardingu.
Wręcz przeciwnie.

Jej zadaniem jest zdjąć z ludzi powtarzalne, ręczne zadania:

➡️ pilnowanie checklist,

➡️ przypominanie o terminach,

➡️ koordynowanie dokumentów,

➡️ przekazywanie zgłoszeń do IT,

➡️ sprawdzanie statusów,

➡️ kontrolowanie kolejnych etapów wdrożenia.

Dzięki temu HR, managerowie i zespoły mogą skupić się na tym, czego system nie zrobi dobrze sam: relacji, komunikacji, wsparciu i budowaniu poczucia bezpieczeństwa nowej osoby.

W 2026 roku onboarding nie jest już tylko formalnością z pierwszego tygodnia pracy.

To jeden z pierwszych testów sprawności operacyjnej organizacji.

Dlatego właściwe pytanie nie brzmi:
„czy automatyzacja skróci onboarding o 50%?”

Właściwe pytanie brzmi:
ile czasu, błędów i ryzyk generuje dziś onboarding, który nadal opiera się na mailach, pamięci ludzi i ręcznym pilnowaniu zadań?

⛵️ Biznes, współpraca i dobra energia na fali ⛵️
Za nami pierwsza edycja Baltic Business Cup AHK Polska - wydarzenia, które pokazało, że wartościowe relacje biznesowe można budować nie tylko przy stole konferencyjnym, ale także w zupełnie innych, inspirujących okolicznościach.

e-MSI podczas regat reprezentował CEO Michał Galas. Była rywalizacja, zmienne warunki na wodzie, praca zespołowa i przede wszystkim przestrzeń do rozmów z ludźmi biznesu w mniej formalnej atmosferze.

Szczególnym elementem wydarzenia była obecność Mateusza Kusznierewicza - dwukrotnego medalisty olimpijskiego, który poprowadził regaty i podzielił się z uczestnikami swoim doświadczeniem.

To właśnie takie spotkania najlepiej pokazują, jak ważne są komunikacja, zaufanie i współpraca, zarówno na pokładzie, jak i w codziennym prowadzeniu biznesu.

Dziękujemy AHK Polska za zaproszenie i organizację wydarzenia, które połączyło networking, sportowe emocje i bardzo dobrą energię.
Gratulujemy wszystkim uczestnikom oraz zwycięzcom regat. Szczególne podziękowania kierujemy także do osób i partnerów zaangażowanych w przygotowanie tego wydarzenia.