Bun Cheav

Monn PechPhan Chanraksmey Peck Kiong Lee

ដាក់ខ្លួន ហេីយបេីកចិត្តរៀន

បុគ្គលិក​ ៣​ លំដាប់​៖

​១-​ អ្នក​គ្រប់គ្រង​ថ្នាក់​លេី​ (Manager)
​ តម្លៃ​របស់​អ្នកពិតប្រាកដ​ គឺខួរក្បាល៖
​ -​ យល់ច្បាស់​អំពី​ទសន្សវិស័យរបស់ស្ថាប័ន
​ -​ ដឹងច្បាស់​អំពី​បេសកកម្មរបស់ស្ថាប័ន
​ -​ ដឹងច្បាស់​​អំពី​ដៃគូ​ប្រកួត​ប្រជែង​
​ -​ ដឹងច្បាស់​អំពី​ស្ថានភាព​របស់បុគ្គលិកក្រោមឱវាទ
​ -​ រៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ
​ -​ អភិវឌ្ឍ​ធនធានមនុស្ស​ឥត​ឈប់ឈរ​
(កំណត់​សម្គាល់​​៖​ ការងារស្នូលរបស់អ្នក​ គឺគិតពីយុទ្ធសាស្ត្រ​ ដឹងច្បាស់​ពី​អនាគត​កាល)

២-​ អ្នក​គ្រប់គ្រង​ថ្នាក់​កណ្ដាល​ (Supervisor)
​ តម្លៃ​របស់​អ្នកពិតប្រាកដ​ គឺភ្នែក​ ត្រចៀក​ និងមាត់)
​ -​ ប្រេីភ្នែកតាមដានការងាររបស់ថ្នាក់ក្រោម
​ -​ ប្រេីត្រចៀកស្តាប់អំពីទុក្ខលំបាករបស់ថ្នាក់ក្រោម
​ -​ ប្រេីមាត់ណែនាំការងារ​ និងពូកែនិយាយលេីកទឹកចិត្តថ្នាក់ក្រោម
(កំណត់​សម្គាល់​​៖​ ការងារស្នូលរបស់អ្នក​ គឺមេីលគេធ្វេី​ ដឹងច្បាស់​ពី​បច្ចុប្បន្ន​ភាព​)

៣-​ បុគ្គលិក​ក្រោម​ឱវាទ​ (ថ្នាក់​ក្រោម​)
​ តម្លៃ​របស់​អ្នកពិតប្រាកដ​ គឺដៃ៖
​ -​ ប្រេីដៃធ្វើ​ការងាររបស់ខ្លួន​ កុំប្រឹងប្រេីភ្នែកមេីលបំណាំអ្នកដទៃ
​ -​ ប្រេីដៃធ្វេី​ការងាររបស់ខ្លួន​ កុំប្រឹងប្រេីត្រចៀកស្តាប់រឿងរបស់អ្នកដទៃ
​ -​ ប្រេីដៃធ្វេីការងាររបស់ខ្លួន​ កុំប្រឹងប្រេីមាត់ស៊ីត្រាវអ្នកដទៃ
(កំណត់​សម្គាល់​​៖​ ការងារស្នូលរបស់អ្នក​ គឺធ្វេី​ ដឹងច្បាស់​ពី​លទ្ធផល​ម្សិលមិញ​)

(ស្គាល់​គេ​ ស្គាល់​ខ្លួន​ឯង​ ទេីបប្រយុទ្ធ១០០ដង​ ឈ្នះ​១០០ដង)