Masters - Learning Center

في لحظة كنا بنفترض انه السلامي لازم يركز على النتيجة فقط، ويفرح بالفوز، لكن المشهد كان عكس هيك ، المشهد توقف عند دمعة.

إصابة يزن نعيمات وخروجه من المباراة ما كانت مجرد تغيير اضطراري، بل كانت لحظة إنسانية كشفت الكثير عن معنى القيادة الحقيقي. بكاء السلامي ما كان ضعف، لكن كان تعبير صادق عن قائد بشوف الإنسان قبل اللاعب، والفريق قبل الخطة.

في إدارة المشاريع، بنمر بلحظات مشابهة أكثر مما نعتقد. خطة ماشية منيح، والتكلفة والجدول الزمني تحت السيطرة، ثم يحدث ما لم يكن في الحسبان. عضو بالفريق بنهار تحت الضغط، deadline ما بتم الالتزام فيه. هون بظهر الفرق بين من يدير المهمة، ومن يقود البشر. القائد الذي يمتلك الذكاء العاطفي لا يتجاهل المشاعر بحجة الإنجاز، ولا يسمح لها أن تشل القرار، لكن بفهمها وبحتويها وبعدين بعيد توجيه الفريق بثبات.

المشهد البسيط علّمنا درس كبير: المشاريع ممكن تتعثر، والخطط اكيد ممكن تتغير، لكن القائد الحقيقي يُقاس بما يفعله عندما لا تسير الأمور كما هو متوقع. فالإنسان أولًا… وحين يُقاد الإنسان بشكل جيد، راح تيجي النتائج الرائعة.

شكرا منتخبنا، شكرا سلامي ، والى القائد ابو النعيمات ربنا يشافيك ويعافيك

قيس صح، ما تطلع من الطريق

المشكلة مش بالتنفيذ… المشكلة بالمتابعة 👀

أي مشروع لازم تراجع حالك:

وين وصلت؟

الخطة شغالة؟

لازم أعدّل؟

الخطة مش قابلة للتعديل… الخطة أداة.
والمشروع الناجح = مشروع بيتابع نفسه طول الطريق.

انت كيف بتعرف حالك ماشي صح؟