Proconsulting

ვები;

- პრობლემური აქტივების მენეჯმენტი, რაც მოიცავს:
* პრობლემურ აქტივებზე ინტენსიური მუშაობა და მისი ანალიზი;
* კრედიტორებისათვის რეკომენდაციების მიცემა;
* პრობლემური აქტივების გაჯანსაღების, საჭირო დოკუმენტური თუ ორგანიზაციული პრევენციული ღონისძიებების განხორციელების კუთხით;
* პრობლემური აქტივებზე მომუშავე პირებისათვის, განყოფილებების სამუშაო პროცესების ოპტიმიზაციის მიზნით პროცედურების შემუშავებაზე რეკომენდაციები და მათ შემუშავებაში მონაწილეობის მიღება;
* პრობლემურ აქტივებზე მომუშავე პირების, განყოფილებების მუშაობის პროცედურების სწორად შესრულების შეფასება;
* პრობლემური აქტივებზე მუშაობის სტრატეგიული გეგმის შემუშავება და განხორციელება;
* ინტენსიური მენეჯმენტის ქვეშ მყოფი პრობლემურ აქტივებზე მომუშავე პირების საქმიანობის ეფექტურობისა და პროფესიონალიზმის ასამაღლებლად - კრედიტორისათვის რეკომენდაციები.
* ვადაგადაცილებული პრობლემური აქტივების კომიტეტის ორგანიზებაზე და ჩატარებაზე რეკომენდაციები;
* ვადაგადაცილებული პრობლემური აქტივების რესტრუქტურიზაციაზე რეკომენდაციები და მონაწილეობის მიღება;
* სასამართლოში არსებული პრობლემური აქტივების მიმართ კოორდინირებული გეგმის ჩამოყალიბებაზე, შესრულებასა და კონტროლზე რეკომენდაციები;
* პრობლემურ აქტივებზე მომუშავე პირთა ტრენინგები;
* პრობლემურ აქტივებზე მომუშავე ჯგუფების ჩამოყალიბებაზე რეკომენდაციები;
* პრობლემური აქტივების უკეთ მართვის მიზნით რეპორტებისა და სოფტების დანერგვაზე რეკომენდაციები, მათ დანერგვაში მონაწილეობის მიღების ჩათვლით. HR კანცელარიის შექმნა:
- მონაცემთა ბაზების შექმნა და მის მოწესრიგება;
- პირადი საქმეების მოწესრიგება;
- ბრძანებებისა მომზადება, HR ფორმების შემუშავება;
- შრომითი ხელშეკრულებების პროექტების მომზადება - შრომის კოდექსის ახალი ცვლილებების გათვალისწინებით.
- თანამდებობრივი ინსტრუქციების მომზადება;
- შენაგანაწესის მომზადება - შრომის კოდექსის ახალი ცვლილებების გათვალისწინებით.
2. კადრებთან შრომითი ხელშეკრულების შეწყვეტის საქმეებზე რეკომენდაციებს - რაც ეფუძნება - შრომის კოდექსის ახალ ცვლილებებს, მოქმედ კანონმდებლობას, სასამართლო გადაწყვეტილებების ანალიზს და დამკვიდრებულ პრაქტიკას.
3. კვალიფიციური კადრების დაქირავება, რაც მოიცავს:
- დაქირავების პროცედურის შემუშავებას;
- სამუშაო აღწერილობების მოწესრიგებაში ხელშეწყობას;
- კომპეტენციების განსაზღვრა და მათ დანერგვაში კონსულტაცია.
4. სამუშაოს შეფასების მართვის სისტემის დანერგვა და მასთან დაკავშირებული რეკომენდაციები;
5. კადრების განვითარება, მოტივაცია, ტრენინგები;
6. რეკომენდაციები CSR მიმართულებით - როგორ გახდეს მიმზიდველი კომპანია როგორც პერსონალისთვის სხვადასხვა სოციალური ღონისძიებებით, ასევე პიარ კუთხით გარე მომხმარებლისთვის.
7. თქვენი მოთხოვნისამებრ კვლევები და რეკომენდაციები;