Stanislas Martin
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02/06/2026
On pourrait garder ce qui marche...
Les studios actuels fonctionnent. Les clients reviennent. Les coachs sont chez eux.
Mais le "c'est bon, ça marche" n'a jamais été notre cible.
Sur la nouvelle génération de studios, on fait trois choses :
- On a éteint la lumière. Le vrai travail ne se fait pas sous des néons.
- On calme l'espace. Le client sait qu'il n'arrive plus dans un club de fitness.
- On affirme la marque. Sans en faire des tonnes.
Le prochain client qui poussera la porte d'un studio saura, dès la première seconde, qu'il n'est pas dans le même métier que ce qu'on lui a vendu ailleurs.
C'est ça, d'après moi, un standard premium. Pas beaucoup plus cher mais plus exigeant, même sur ce qui ne se voit pas en premier.
Le local raconte ce qu'on y fait.
Vous en pensez quoi ?
Lancer un business, ce n’est pas une étape unique…
c’est un enchaînement de décisions, et parfois de gros sujets à gérer.
Parmi les plus redoutés : les travaux 🛠️
Mais cette appréhension apparaît surtout quand on est seul·e, sans cadre, sans méthode, sans accompagnement.
Chez My Coach by Ginkgo, l’objectif est simple : simplifier la vie des dirigeant·es.
Quand c’est nécessaire, on fait le lien avec les entreprises de travaux et les artisan·es.
On structure, on organise, on fluidifie.
Pour que chaque franchisé·e puisse se concentrer sur l’essentiel :
son projet, son équipe et son développement 🚀
Le reste, on s’en occupe avec méthode.
On parle beaucoup d’IA, de programmes automatisés, de performances optimisées…
Mais on oublie souvent l’essentiel :
l’humain !
Dans cet extrait du podcast Fight Lab, on rappelle une réalité simple :
Un programme ne ressent rien.
Un coach, si.
Fatigue, douleurs, motivation, état d’esprit…
C'est tout ce qui fait la différence entre “faire une séance” et réellement progresser.
Chez My Coach, c’est cette vision qu’on défend au quotidien :
un accompagnement personnalisé, capable de s’adapter à chaque personne, à chaque moment.
Parce que performer, ce n’est pas juste suivre un plan.
C’est être compris·e.
🎙️ Avec Christophe Theys de Theysport
🏪 Ouvrir un studio de coaching, ce n’est pas une question de passion.
C’est une question de stratégie.
Beaucoup de futurs gérants cherchent “le coup de cœur”.
Les bons entrepreneurs cherchent la rentabilité.
Un bon local ne se choisit pas parce qu’il est beau.
Il se choisit parce qu’il est viable.
Avant même de penser déco ou branding, pose-toi ces vraies questions :
• Est-ce que mes clients pourront venir facilement (accès, stationnement, flux naturel) ?
• Est-ce que mon espace est optimisé pour générer du chiffre, pas juste impressionner ?
• Est-ce que mes charges fixes me laissent respirer ?
Un loyer trop élevé, c’est une pression permanente.
Et un business sous pression prend de mauvaises décisions.
Autre point que beaucoup négligent :
Les travaux imprévus tuent plus de projets que la concurrence.
La réalité, c’est que ton local doit servir ton modèle économique.
Pas ton ego.
Un bon emplacement ne garantit pas le succès.
Mais un mauvais emplacement garantit les difficultés.
Choisir ton local, c’est choisir ton niveau de sérénité pour les 5 prochaines années.
Et en business, la sérénité est un avantage concurrentiel.
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