mojo technology

ssant votre identifiant .mojo et le niveau privé, accessible uniquement à ceux disposant en plus de votre code de sécurité personnel (que vous pouvez changer à tout moment). En particulier, votre avatar mojo est facilement intégrable en tant qu’image dans toutes les applications de réseaux sociaux où vous aimeriez le voir apparaitre. de repasser régulièrement le test pour voir votre évolution, de gérer vos archives et de décider quel est parmi vos tests celui qui doit être considéré comme actif.

- de passer le test en vous mettant à la place d’un autre, en répondant comme vous penseriez qu’il répondrait et ainsi pouvoir accéder à une évaluation par le système de votre perception de l’autre.

- de demander à ce que d’autres vous évaluent et ainsi accéder à une vision de comment vous êtes perçu de l’extérieur en ayant des feedbacks. Vous pourrez également visualiser la moyenne de ces feedbacks pour mesurer la perception d’ensemble qui se dégage.

- d’inviter des amis à accepter d’intégrer votre portfolio (et vous intégrerez alors automatiquement le leur) pour ainsi découvrir, outre leur .mojo privé, des informations sur votre interaction (taux de similitude, éléments caractéristiques de votre interaction).

- si vous êtes un professionnel de l’accompagnement (coach, thérapeute, …), de demander à ce que votre interlocuteur vous accorde un droit de délégation, qu’il peut révoquer s’il en ressent le besoin, vous donnant accès au niveau intime de ses données .mojo, pour mieux le comprendre et l’accompagner.

- et si vous souhaitez utiliser .mojo à des fins professionnelles, d’accéder à la section .pro, qui vous permet de gérer vos équipes, d’avoir un tableau de bord intégré et détaillé du fonctionnement de chacun (incluant toutes les informations .mojo classiques ainsi que des indicateurs comme les facteurs psychologiques de Jung Sensation/iNtuition, Thinking/Feeling et Jugement/Perception ou les zones d’excellence dans un cycle de projet), de visualiser les enjeux interactionnels entre membres de l’équipe ou bien encore de créer des « concentrateurs » permettant de mesurer le fonctionnement moyen d’une équipe, d’un service ou de toute autre entité constituée d’autres éléments avec la même souplesse que s’il s’agissait d’une personne physique